主办单位:《贸易金融》杂志、中国贸易金融网
支持单位:中国供应链金融产业生态联盟
十余年垂直金融培训实践者
在了解供应链金融的基础知识的基础上,再学习商业运营的模式,可以更深透地理解概念,还能理清工作思路。彻底告别实习小白。
市面上的产品是层出不穷的,但基本逻辑都是一致的,通过基础产品的学习,很快能从众多市场产品获得关键信息,不再迷惑与表象。
基本概念是任何一门课的基础的基础。概念虽然枯燥,但通过30余副解构图,可以非常清晰地获知买卖关系,交易环节。
历史发展,不全是偶然,总是可以从源流中,理解参与其中的人的困境、无奈和崛起与突破,从这些不断的演变中学习前人的智慧。
通过介绍风控的基本逻辑,领略各类风控的核心要点,彻底明白风控命门,懂得风控工作的重点,让工作有成效,让风控不盲目。
通过对流程的学习,掌握基本工作思路和技能,让工作有条不紊,环环紧扣,成为高效的职能小能手。
通过案例学习,对基础知识和进阶技能做全景式复盘,真正融会贯通,能够学以致用。
不懂原理,就无从创新,从原理思考,创新事半功倍。
主要讲授银行系的供应链金融体系,经典的供应链金融案例解析,目的是让学员看到红利,对供应链金融有全景式掌握。
通过对物流仓储的学习,掌握供应链金融里货物质押、货物担保的核心实质、核心系统环节及风控要点。
供应链金融里,新零售,和过往零售的本质区别?落地实操过程中需要注意的关键点,风险点有哪些?
在解决资金问题的过程中,会遇到哪些问题,如何处理?风险点是什么,如何控制?
技术+,是未来必然会遇到的问题。
实体,获得资金的方式,会在供应链金融的推进中,获得颠覆性成果。
授课思路,分四部分:1典型案例引出→2关键点剖析→3落地方案→4互动答疑。
授课思路,分四部分:1典型案例引出→2关键点剖析→3落地方案→4互动答疑。
授课思路,分四部分:1典型案例引出→2关键点剖析→3落地方案→4互动答疑。
授课思路,分四部分:1典型案例引出→2关键点剖析→3落地方案→4互动答疑。
十余年垂直金融培训实践者
中国人民大学商学院教授、博士研究生导师、副院长
曾任某大型商业银行总行部门副总,金融学硕士,清华大学等多所大学总裁班讲师
壹诺金融总裁
用友网络副总裁,供应链金融事业部总经理,支付结算和供应链金融专家
上海文沥信息技术有限公司CEO
众邦银行副行长
齐商银行行长助理
中国人民大学商学院EMBA 客座教授,深圳市创捷供应链有限公司总裁
十余年垂直金融培训实践者
开班信息:2018年11月3日
学习方式:线下面授
学习时间:2018年11月3日-2018年11月4日
全程费用:4800课堂面授
证书授予:课堂面授
十余年垂直金融培训实践者