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2010年9月9日,深圳发展银行宣布,该行推出的线上供应链金融正式突破1000家用户。这标志着作为行业领先的线上供应链金融服务平台正式迈入成熟运作阶段,也意味着中小企业可以享有更为便利的线上金融服务。
据深发展相关产品专家介绍,线上供应链金融可以在线嵌入核
心企业的供应链电子商务平台,共享“1+N”供应链实时交易信息,从而更便捷地提供供应链金融服务,真正实现供应链“商流—物流—资金流—信息流”的在线整合,为整个供应链的协同、中小企业供应链融资和财务供应链优化有着革新性的贡献。
供应链在线协同加速,财务协同成为“短板”
供应链通过核心企业“1”与上下游成员企业“N”的合理分工、发挥各自优势从而具有更高的生产效率。但供应链上各个企业之间信息流、物流和资金流的管理同时也变得更为复杂,这就要求核心企业具有较高的供应链管理水平。
2009年以来,越来越多有远见的核心企业,开始依托电子商务平台,整合供应链以期增进供应链协同,消除环节浪费,降低链条交易成本。通过电子商务平台,核心企业将企业内部和外部的商务活动高度融合,包括企业内部“产—供—销”协同,以及企业与供应商、企业与客户、企业与物流之间的协调工作,实现需求和库存信息共享、同步计划制定和业务流程的在线协同。
供应链电子商务的协同管理,对供应链金融服务提出了全新的需求。首先,供应链电子商务,使得核心企业真正实现全国乃至全球一盘棋管理,整个链条的交易与办公无纸化在线高速实现,金融服务需要高速跨越时空;其二,因为供应链涉及到核心企业、成员企业,以及物流等多个主体,远远超越了支付结算等一般金融服务,不仅要建立起多方衔接的渠道,更重要的是,需要根据供应链全程电子商务的实际,设计包括融资、支付结算和信息服务等在内的全面在线服务解决方案。金融如何注入供应链,并在调整与优化“1+N”资金与信用结构、畅顺支付结算、促进链条贸易等方面作出更积极的作为,这是摆在商业银行面前的一个新课题。
线上供应链金融:多方协同共赢
在2009年,核心企业协同供应链管理意识增强了,线上供应链金融已悄然上市。深发展首先在在汽车、钢铁、家电等行业,特别是在宝钢、一汽夏利、江淮、美的等核心大厂应用了线上供应链金融系统服务。深发展为企业提供了无纸化、标准化、便捷高效、低运营成本的金融服务。
该行利用“线上供应链金融”,这一独创的在线服务平台,将物化的资金流转化为在线数据,可以无缝嵌入核心企业的电子商务平台,从而在线连接供应链核心企业、经销商、供应商、物流公司和银行,把供应链交易所引发的资金流、物流、信息流实时传输与展现在共同的数据平台上并可授权共享,银行从而在线提供电子银行服务,构建对企业客户全方位、全流程、多层次的线上服务体系。
通过线上供应链金融的对接嵌入,供应链协同电子商务得以完整实现“商流—资金流—物流—信息流”的所有功能在线提供、在线使用,这种将金融功能无缝嵌入供应链实体经济流转流程的安排,对于供应链管理实践和电子商务的应用具有革新意义。它为供应链参与各方提供了一个多方协同共赢的全新平台: