下一波大商战：“圈地”供应链金融蓝海

　　文/杨光润

　　大数据，云平台，移动互联网，互联网金融，供应链金融这几个代表新经济的“元年词”，已经串起了实体经济发展中的大企业不可承受之重和中小微企业不可承受之轻。基于上述“元年词”的O2O已成为下一轮经济增长的新驱动，线上线下虚实对接，新一轮全球发展引擎就此巨大展开。

　　可以判断，作为人类社会经济发展第三波的互联网经济时代，终极发展仍是服务于人的更高、更快需求，即人的获取通过网络信息、网络互动、网络金流来达到线下满足。如今，市场一线企业和远见卓识人士正在加速研发和占领基于此的上下游产业链、关联方利益链和作为此服务“发动机油”的供应链金融。

　　4月8日，连续五年蝉联全球大型家电品牌第一名的海尔集团与银行业互联网金融的先行者中信银行，将以供应链网络金融为依托，基于大数据技术，以一种全新的模式和流程，在支付结算、贸易融资等领域借助虚拟经济助推实体经济，通过为中小企业成长提供便捷的融资服务，解决全球激烈竞争中大企业自身不可承受之重和中小企业客户不可承受之轻，探索可持续的多赢共荣之道。而通过供应链金融互相切入，海尔和中信也可谓一拍即合，携手转型互联网时代。

　　回溯刚发生的案例，我们可以看到很多，日前1号店与中国邮政储蓄银行达成战略合作，共同打造的电商供应链金融产品将上线，为1号店的供应商、入驻商家及第三方合作伙伴提供低成本、无担保抵押的融资解决方案。

　　早在2012年11月27日就上线的京东供应链金融服务，当时与中国银行北京分行签署战略合作，双方向京东的合作供应商提供融资支持，帮助供应商加快资金流转。京东供应链金融服务包括B2B和B2C。B2B对供应商提供融资和投资服务，融资包括：订单融资、入库单融资、应收账款融资、委托贷款融资；投资包括：协同投资信托计划、资产包转移计划等。在这些供应链金融服务中，京东商城扮演供应商与银行之间的授信角色，而资金发放由银行完成。京东供应链金融服务发展至2013年12月，已可以做到3分钟内供应商融资到账，快于线下融资，实现了全球最快的供应链金融放款速度。2014年1月，京东供应链金融贷款规模再创新高，超过10亿。

　　互联网金融来势凶猛，供应链金融也正全面成为大型电商平台的标配。不言多说，互联网三巨头BAT阵营里的阿里和腾讯早已暗度陈仓，重兵布局，谋取了最大市场先机。回首2013年，可以说是互联网金融真正市场意义上“爆款”的“元年”，而作为互联网金融一支的供应链金融，蛰伏摸索，水到渠成，2014年或将是供应链金融发展的“元年”。

　　全球经济一体化的竞争发展到今天，国外需求急遽萎缩，国内需求增长不足，企业的市场竞争已经演变为他们各自供应链的竞争。企业要想拥有可持续竞争优势，就必须把握上下游企业稳定，互相依存，不能断链，而贯通上下游的供应链金融创新产品和服务则可以增加合作的粘性、稳定性和增值性。供应链金融服务无疑满足了当今经济形势下，企业整合上、中、下游、提升集约竞争力的市场急需。而基于大数据，云平台，移动互联网，互联网金融的供应链金融，无疑将打造一个更富市场力的实体产业链生态环境。

　　供应链金融不但“拯救”单一企业，对于大集团企业亦是。依托占据上下游的贯通产业架构和产融结合的多元化运营机制，现在几乎每家大集团企业都开始试水让供应链金融成为集团的新血液。2013年12月18日，华润银行供应链金融发布。作为供应链金融领域的新晋银行，华润银行供应链金融依托华润集团，根植于集团七大产业，放眼外部重点行业，沿着“产融结合+供应链金融”的差异化路径，以全产品、全流程、全方位和产融结合为着力点，打造供应链金融全流程一站式服务，实现核心企业、授信客户、物流监管方和银行多方对接，推进银行流程优化创新，给客户更优服务。

　　扫描市场可知，工行、兴业、光大、民生等更多银行都已在供应链金融领域发力，转变自己，开辟市场，谋求供应链金融蓝海的新蛋糕。而聚集了全国80%以上供应链公司的深圳，跌打滚爬，数年亏损，2013年开始全面赢利，已经以“四流合一”(指电子商务最佳模式是信息流、物流、资金流、服务流同时完成)的创新模式成为珠三角乃至全国国际贸易业的幕后推手。

　　深圳经验告诉我们，供应链金融是个有趣的领域，各行各业都涉及到，属于新形势下新经济链条里的基础服务，不但给银行和企业拓展发展空间、增强竞争力，而且是中小微企业的资金“贵人”和发展协同者，更是创业者的最佳融资助力者。(作者杨光润系中国新闻网副总编辑)

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