首页 | | | 资讯中心 | | | 贸金人物 | | | 政策法规 | | | 考试培训 | | | 供求信息 | | | 会议展览 | | | 汽车金融 | | | O2O实践 | | | CFO商学院 | | | 纺织服装 | | | 轻工工艺 | | | 五矿化工 | ||
贸易 |
| | 贸易税政 | | | 供 应 链 | | | 通关质检 | | | 物流金融 | | | 标准认证 | | | 贸易风险 | | | 贸金百科 | | | 贸易知识 | | | 中小企业 | | | 食品土畜 | | | 机械电子 | | | 医药保健 | ||
金融 |
| | 银行产品 | | | 贸易融资 | | | 财资管理 | | | 国际结算 | | | 外汇金融 | | | 信用保险 | | | 期货金融 | | | 信托投资 | | | 股票理财 | | | 承包劳务 | | | 外商投资 | | | 综合行业 | ||
推荐 |
| | 财资管理 | | | 交易银行 | | | 汽车金融 | | | 贸易投资 | | | 消费金融 | | | 自贸区通讯社 | | | 电子杂志 | | | 电子周刊 |
三季度以来,工商银行临沂分行积极行动,认真贯彻全省结算专业工作会议精神,努力寻找差距,采取有力措施,确保国际结算市场占比第一、全省排名前列。
具体措施如下:
一、组建结算业务直销团队。
自单证业务上挂后,该行将人员分成了两个直销小组,分别为国际结算、法人理财和贵金属直销小组,采取1天一个支行,一个支行一个方案,有重点、有目标的进行重点帮促。对国际结算如远期结售汇、出口代付等相关产品进行了重点推介;对结算业务的办理流程、资料按规定进行了检查;对贵金属业务实行现场推广、现场销售,并取得显著效果。
二、抓大户、订措施、提占比。
该行对全省进出口量排名前3000名企业进行了筛选,确定214户存量、目标营销客户,并制定有效措施确保实现营销目标。一是完善考核。注重214户存量客户考核,要达到量的大幅提升;注重214户目标客户考核,要求尽快开户并发生业务量;注重结算占比低于融资占比的客户考核,要求结算占比不低于融资占比;注重奖惩结合。二是强化营销。要做到对214户存量、目标客户分层、分期实现突破,盯紧支行、限期突破,加强上下联动、加强对支行的帮促,加强新业务推广力度。三是加强通报。加强每日通报,督导、引导支行。定期对214户清单进行分析,指导支行加强营销。
三、大力推广贸易融投资新产品。
结合当前人民币贷款资金规模紧张、外币资金价格不断走高、短期外债规模不断压缩、人民币持续升温的大环境,充分发挥贸易融资的优势,努力扩大业务规模,提高收益。首先是快速推动人民币出口代付业务,大力推广该业务,消灭空白支行,制定客户名单,逐户营销,加强培训、推广,大力宣传业务的优势。其次是大力推广出口可收汇额度融资。三是积极推广付汇理财置换通业务。四是确保跨境人民币业务市场领先地位。努力实现省行要求的三季度实现占比第一的目标。进入三季度以来,该行已经先后联合蒙阴、沂水、沂南支行召开3次业务推介会,重点加强该行新业务的推广。