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【解构B2B头部企业18】中车购:面向轨道交通行业的B2B平台

时间: 2018-10-23 11:29:55 来源: 贸易金融  网友评论 0
  • 利用工业互联网优化企业供应链资源、合理配置服务资源,实现供应链协同管理是企业实现智能化改造的第一步。在此背景下,中车信息技术有限公司结合中国中车供应链产业升级需求,优化整合中车电商平台和中车供应链采购管理资源,建设了支撑中国中车供应链协同和电子商务业务的“中车购”供应链电子商务协同平台。

编辑:耿明

来源:贸易金融

平台介绍


1、成立背景


利用工业互联网优化企业供应链资源、合理配置服务资源,实现供应链协同管理是企业实现智能化改造的第一步。在此背景下,中车信息技术有限公司结合中国中车供应链产业升级需求,优化整合中车电商平台和中车供应链采购管理资源,建设了支撑中国中车供应链协同和电子商务业务的“中车购”供应链电子商务协同平台。


2、平台情况


中车购是中车集团打造的面向轨道交通行业的供应链协同电子商务平台。通过整合中车资源,平台提供了涵盖采购招标、供应链协同、市场营销、物流、金融等一体化服务。为中车企业和供应商构建了一个“开放、互联、创新、协同、共享”的产业生态圈。


未来,中车购将充分利用物联网、云计算、移动互联、大数据等信息技术,整合轨道交通行业中优秀企业,实现全球高端、高品质的供应链资源与采购企业的对接与合作,为企业构建一个“开放、互联、创新、协同、共享”的轨道交通平台化生态圈。


3、平台作用


中车购平台以企业采购需求为核心,围绕铁路机车车辆、动车组、城市轨道交通车辆、工程机械、各类机电设备、电子设备及零部件、电子电器及环保设备产品,提供采购寻源、电子招投标、订单协同、质量协同、收发货协同、供应商管理、发票管理、供应链金融等平台服务,对供应链整体战略及各环节的业务流程、关键信息、物流配送、资本资金等要素进行的重构优化管理,为采供企业打造线上化、过程化、透明化、云端化、移动化的采供过程,实现采供高效协同和供应链集中管控,在运行供应链全生命周期管理的同时,帮助企业减少供应链运作成本,提高企业采供协同效率。


平台架构


中车购电商平台将无缝支持供应商和采购商的对接,用于提供基础和拓展服务,同时也可被第三方应用访问。用户可以在中车购体验到互联网+轨道交通制造业所带来的价值创造。


中车购一共分为中车采、中车售、中车信以及中车金和中车运,每个部分都有自己的特殊作用。

1、中车采


整合中车的内部采购品类,建立全球统一的车辆采购件和原材料的采购目录,建立规范化的采购流程和供应商会员制度,提升全球化采购的效率和质量,以及与供应商的协同能力,帮助中车实现下游供应链的数据化管控。


2、中车售


实现整车产品解决方案、产品咨询、车型及备件信息库、产品沟通交流等一站式服务,提升中车品牌形象与客户服务水平,同时为中车的产品销售提供统一的市场需求与商机撮合服务。


3、中车信


推广和应用中车的供应商管理和培育经验,通过供应链电商市场化和专业化相结合的评估和评价机制,形成供应商的电子化认证、准入、信用评价、绩效评价、晋级与淘汰相结合的供应商全生命周期管理机制,为中车提供一个高质量高诚信的供应商资源池,改善合作伙伴的战略合作关系。


4、中车金、中车运


与中车财务公司、物流公司、香港公司、进出口公司、投资公司等开发中车供应链金融模式和中车工业品物流模式,通过中车购平台实现产业的拓展和平台化增值服务,加速“中车互联网+”应用的推广。


平台业务


作为轨道交通行业首选的供应链电子商务协同平台,中车购为平台用户构建了一个链接、协同、共享的供应链协同平台,包含订单协同、供应商管理、电子采购系统、质量协同等相关工具。


同时,平台已完成企业ERP、主数据管理系统、合同系统和ESB系统的对接,后续还将提供供应链金融、工业品物流运输及仓储服务、制造企业信用服务等,助力轨道交通行业企业优化供应链流程、共享供应链信息、建立跨组织双赢的业务流程结构,实现供应链整体价值的最大化。具体来说,中车购能够为平台用户提供以下解决方案:


1、订单协同


自动同步企业ERP采购订单信息,采供双方将订单洽谈、需求确认、订单确认全过程数字化,降低沟通成本,提高订单管理效率,节省人力成本。


2、质量协同


采购方就订单中的产品质量提出修改要求—与供应商根据质量要求进行沟通—采供双方达成统一意见的这一过程的全数字化处理,达到“过程简便、审核方便、沟通便捷”,极大的节省了采供双方对于产品质量修改进行沟通的人力、时间成本。


3、收发货协同


对接采购企业ERP,将采购双方的收发货信息电子化。供应商可及时发送发货通知,及时了解采购方需求变化及收货与入库情况。采购商可及时了解订单到货情况,合理安排收货计划;一键扫描快速入库,提高入库准确性与工作效率,助推生产计划高效完成。


4、移动管理APP


为方便用户更便捷的使用平台功能,移动端集成了PC端平台的功能。平台会员通过手机软件可随时随地参看信息,进行功能操作、工作管理,提升工作效率,增加竞争力。


5、招投标系统


中车采购平台作为中国中车集团唯一官方报价采购平台,所有供应商用户可以在平台上参与中国中车集团的招投标工作,平台有查看、投标、询比价、报价、竞价、查询等功能。


6、供应商管理


供应商将优势产品、资质、信用信誉凭证等商业信息上传到平台,通过官方平台信息的验证和合作方的评价证明,成为优质供应商,并建立数字档案,便于采购商寻源,从而增加获取商机的机会。采购商通过邀请供应商成为合格供应商,实现对供应商准入过程、合格供应商目录、供应商日常评价、供应商资质审核、供应商处罚索赔等供应商管理。


7、中车E商城


中车E商城是中车购上专门为平台用户建设的电子商务平台,精选第三方服务商,引进优质产品,为平台用户提供物美价廉的产品服务和优质快捷的采购通道。


平台模式


中车购采用互联网Saas的平台模式,为用户提供安全便捷的云端应用平台,用户以低成本租用服务的形式选择自己需要的服务(不需要企业单独采购软件和硬件设施,也不要组建专门的团队维护系统)。平台还提供用户个性化的定制,最大程度满足企业用户的业务需求。截止到2017年7月,平台交易总规模超过640亿元,合格供应商用户总数超过20000家。已成为轨道交通领域高端高品质的企业和产品供应链电子商务平台的领军者。


中车购将会以中车企业供求为“牵引”,吸引中国优质高端制造业企业入驻平台,同时邀请制造业权威资质认证机构为平台提供诚信保障。在这基础之上,中车企业之下的用户还可通过中车购继续享受中车内部的其他服务。中车购将整合行业内资源,成为轨道交通制造业,甚至工业行业的首个国企互联网电商平台,让全球数以百万计的互联网用户体验工业,轨道交通制造业的完美进化。


中车购致力于为供需等多方在广泛的行业背景下提供最佳的互联网体验。随着国家推出互联网+,中车购将凭借庞大的互联网生态系统和强大的国企背景发挥出最大的整合作用,来实现更好的用户体验。


平台核心竞争力


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