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军规八 在公司内不断抬高财务部门的地位
目前大多数本土企业仍然沿用传统的金字塔式的层级管理体系。在这种体系之中,往往又有所谓的一线部门和支持部门的区别,虽然很多公司总部大楼里的财务部门经常和各大高管身处同层办公,但仍然被归为二线的支持部门。
因此,优秀的CFO往往会借助能看得见摸得着的价值创造手段,比如综合利用各种优惠政策的税收筹划,借助期货工具对冲原材料价格风险,抓住人民币汇率波动剧烈的时间窗口进行无风险套利等等,都是把财务部门团队价值充分显性化的机遇。尽管不能像销售和研发那样有拿得出手的订单和新产品,但时下财务体系实现价值创造正在成为越来越多CFO的共识,也在主观上促进了财务部门地位的不断提升,这对于CFO在更广阔的舞台上发挥价值创造能力是极其现实的基础。