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一、强化政策导向,以贸易融资为切入点。该行把贸易融资业务作为“一把手”工程来抓,组织分管行长、客户经理、风险经理详细分析市场,明确了适宜发展国际、国内贸易融资的目标客户,并优中选优,最后确定了重点支持企业,采用合适的卖方融资方式,确保了优势业务的顺利开展,积极支持了核心企业的发展。
二、适应业务需求,适时做好业务培训。为确保贸易融资业务的顺利开展,该行结合省行贸易融资业务专题培训教材以及支行的月度考核,把重点放在贸易融资业务方面,极大地调动了客户经理、风险经理学习新业务的积极性。学习以自学为主,培训与视频为辅、“以干代训”相结合的方式,使每一位客户经理对于贸易融资业务重点内容,如信用证的开立到打包、押汇、信用证代付等业务的办理做到融会贯通,确保了该项业务的良好发展势头。
三、营销与风险防范并重,确保业务健康发展。根据贸易融资的业务特点,市场营销部与风险管理部主动协调配合,本着既控制风险又利于提高业务办理速度的原则,由风险经理提前介入业务处理流程。从业务源头入手核查交易的真实性,禁止价格波动大、变现难的热炒商品质押,从业务源头控制了实质性风险的发生,节省了业务办理的时间,为客户赢得了更佳商机。