供应链透明化：主动曝光不如联动曝光

　　如何发挥联动效应

　　基于供应链系统的复杂性，联动效应发挥效应自然需要下一番功夫。

　　能发挥联动的关键需要两个步骤的运作。第一步是体制的强制化运作，第二步则是价值观的软性植入。

　　值得注意的是，学界早就有明确的表述指出联动的概念并不是同步运动，而是有一个核心的点，围绕这个点展开运行。在供应链系统中，引领联动效应的点就是那些核心关键点企业。

　　“早期他们需要为相关成员企业制定较好的风险防控计划，同时也需要对成员企业实行教育。后期彼此的默契更应该基于价值观。”上述危机人士认为。

　　海外学者基于成本的分析则更能说明问题，早期供应链系统中基于体制的强制化运作确实会耗费一定的成本，但强制化的运作转化为价值观之后，基于价值观的自觉性与内生性，成本会出现递减状态。

　　观察近年来曝光的问题行业，很多企业第一步体制执行就出了问题。第二步又从何谈起？

　　在采访中，多位人士对记者表示，在对供应链体系风险管理时还存在“掐住对方脖子”的心理。

　　“老大哥掐住你的脖子，你在这个系统中没有最起码的认同感。唯一有意义的就是利益。”一名为农业加工企业做咨询的人士表示。

　　而残酷的是，正是单纯追逐利益，才造就无数个类似“三鹿”企业的存在、暂时兴盛和衰亡。