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平安姚波解互联网金融跨界玩法

时间: 2014-01-08 23:50:06 来源: 21世纪经济报道  网友评论 0
  • “也许不久的未来我们就会问自己,现在(平安)的这些(实体)分支机构还有多少需要存在。相比传统金融业“相对保守、动作慢、变化少、关注风险”的文化而言,互联网文化更加“灵活、创新、专注客户体验、勇于尝试”。

  “也许不久的未来我们就会问自己,现在(平安)的这些(实体)分支机构还有多少需要存在。”

  平安集团副总经理、首席财务官兼总精算师姚波日前接受21世纪经济报道记者独家专访时,一一详解了平安集团在互联网金融创新的动作和战略方向。

  围绕人们 “医、食、住、行、玩”的生活需求,平安集团分别建立了相应的平台,开拓全新业务模式。姚波透露,平安集团旗下与“住”相关的新子公司“平安好房”, 已开始全国布局,其首批5家分公司在上海、苏州、南京、宁波、温州正式成立,预计2014年底将完成全国26家分公司的布点。

  很快,中国平安或已很难用保险起家的综合金融集团来定义。但其四处开花全面撒网的布局是否能抢占先机,还是亦步亦趋沦为追随者,尚待时日检验。

  电子钱包将成为核心平台

  《21世纪》:平安2013年在互联网金融创新上具体做了哪些事情,是否错失过某些机会,又有何得意之作?

  姚波:集团对互联网金融领域密切关注,近两年不断创新,陆续成立陆金所、平安付、平安好车等新公司。原有的下属子公司——平安金融科技被重新定位,重点拓展和孵化互联网相关领域业务。

  平安非传统业务的核心发展策略,就是希望借助科技力量,围绕客户的“医、食、住、行、玩”等生活需求,建立客户资产和健康医疗两大门户。我们正在大力推动非传统业务的几个重点项目。其中一账通将汇聚客户金融资产、积分和健康账户和信息,也是非传统业务用户向传统金融客户迁徙转化的关键枢纽。

  平安金融科技将帮助集团持续优化和改善一账通基础平台。未来,金融科技将帮助集团打造一个统一的互联网门户入口圈,为平安内外客户提供服务,提升客户与平安的交互频次,并帮助平安从互联网获取更多用户。

  最近一段时间,大家都比较关心平安“电子钱包”。它的名字叫“壹钱包”,目前还在内测,将是整个平安互联网金融的核心平台,正如马明哲所讲,这是平安的一个拳头科技产品,将为大家的生活带来全新的移动智能服务体验

  《21世纪》:平安打造门户网站等进展如何?

  姚波:平安确立了“科技引领综合金融”的新的发展战略,融合“互联网+综合金融”,围绕人们生活需求,建立“医、食、住、行、玩”的门户和平台,积极开拓全新业务模式。

  具体来说,“医”是跟健康相关, 通过"健康保险+健康服务"及医疗网络服务平台的搭建,构建新型健康产业链。“食”主要指的是消费,通过平安“万里通”快速扩大商圈及交易规模,提供消费积分和便捷。与“住”相关的“平安好房”, 已开始全国布局。“行”相关的“平安好车” 也已开始运作。另外,前面提到的“壹钱包”作为一个开放型的移动金融服务平台,也在全力推进,里面会有一些好玩有趣的情景。

  《21世纪》:如何看待未来互联网金融的发展趋势?

  姚波:金融的本质是一种中介,特别是信用中介,不论是存贷款,还是理财,还是保险,都是从中介特性本身延伸出去的。但互联网的本质,主要有五个特性,低成本、人人组织、外部性、平台效应及大数据。

  互联网金融,就是将这两个行业的特性混在一起,产生化学反应。传统金融下的信息不对称在互联网金融中将大大降低。互联网金融利用大数据,通过行为、社交网络等来判断虚拟信用。

  相比传统金融业“相对保守、动作慢、变化少、关注风险”的文化而言,互联网文化更加“灵活、创新、专注客户体验、勇于尝试”。

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本文来源:21世纪经济报道 作者: (责任编辑:bizcom)
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