供应链的风险识别与管理

　　作者系罗兰贝格管理咨询公司大中华区执行总监及行业专家。

　　供应链风险，是指供应链中内部或外部的薄弱环节给企业运营带来可能的损失或破坏。这里提到的内部风险来自企业运营管理，外部风险来自于企业供应商或利益相关方。供应链的风险管理，是指对供应链中存在的风险进行识别、量化、评估、减轻等行动的过程。

　　评估风险大小的公式是：风险大小 = 风险引起的损失 X 风险发生的可能性。公式中，风险的损失以金额为单位，风险发生的可能性以百分比为单位。而尽管风险的种类很多，我们认为，以下是供应链风险的主要类型：

　　a. 自然灾害

　　b. 流行病或传染性疾病

　　c. 业务终止(企业的财务实力，经营稳定性)

　　d. 产品质量和产品供应

　　e. 市场需求变化

　　f. 法律法规(进出口贸易、环境保护、安全、劳工标准等)

　　g. 政治事件(骚乱、政变、罢工等)

　　h. 信息安全、知识产权保护