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供应链管理-你躲不开初级阶段

时间: 2013-08-19 16:19:40 来源: 畅享网  网友评论 0
  • 风风火火的供应链改革运动遭到渠道冷遇,Q啤冷静下来,根据渠道状况制定了分阶段上马计划:  一、承认渠道的行为惯性。这一举措意义重大,分销商不用投入任何设备,就能“体验”到新的业务方式的方便快捷。


这一举措意义重大,分销商不用投入任何设备,就能“体验”到新的业务方式的方便快捷。如此一来,增强了分销商对供应链管理平台的信心,并开始愿意投入网络设备,接受培训,以享受网上实时对账、订单及库存实时查询等功能。

三、实现信息化后,并非完全就没有文件、凭证往来。订单生成后,发货单最后需要经销商签收,并留有存根。因此,能在一定程度上缓解经销商对单证缺失的担忧。

平台为经销带来的不止是便利,更是保障。之前采用电话、传真等线等方式下定单,对于经销商来说,他们是向一个黑盒子发送他们的订单,对方是否收到、什么时候返回结果都是无法预测的。现在,经销商们通过供应链管理平台这一“信息化白盒子”下订单——平台记录订单提交时间、审核状态等信息,订单流转的全部流程对于双方都是透明的,经销商可随时查询、跟踪订单的信息和状态,对他们每次下单交易都了如指掌。经销商还可通过平台查询对帐信息,如有疑问,还可通过线下对帐的方式确认。

到2004年,Q啤终于在华南实现供应链管理平台初步整体应用,效用显著。

更为重要的是,而各项指标的提高,将Q啤和经销商紧紧拴在一起。

一方面,在系统里,Q啤的各项信息是对经销商开放的,忠诚度大大增强。经销商只要打开系统就能知道自己的定单下达、货物到达、费用等详细情况,特别是经销商的各项事务能得到Q啤的迅速反应,经销商觉得受到了重视,有了真正的归属感。

另外一方面,通过系统,Q啤也能详细的考核经销商的各项指标,加强了对经销商的控制。如以前难以知道的市场促销情况等,现在通过系统,可以知道经销商所从事的每次活动明细,详细了解经销商的花费。

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本文来源:畅享网 作者:互联网 (责任编辑:lixuezhen)
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