谷歌的供应链管理大师

如今，谷歌也在进行相同的努力：打造既能让用户喜爱、又能超越竞争对手的自有品牌手机和设备。与此同时，谷歌也将面对苹果曾经面对的类似挑战。

那么是谁在谷歌扮演着蒂姆-库克曾经的角色呢？

他就是谷歌供应链主管马克-兰德尔（Mark Randall）。

兰德尔是一位供应链管理专家。他最近一个成功案例就是管理亚马逊Kindle部门的采购业务。他成功地为Kindle和Kindle Fire开拓了供应链渠道，并让这两款产品的市场需求可以堪比苹果iPhone和iPad。

Kindle Fire平板电脑很受消费者青睐，而亚马逊也向世人证明，该公司有能力开发出一款性能出色而售价又非常低的平板电脑产品。

兰德尔的专业体现在，凭借高效的供应链管理，他总能找到使传统价格昂贵产品的成本最小化的途径。在就职于亚马逊Kindle部门之前，兰德尔在该公司的玩具部门工作。在2008年发表在《西雅图情报家邮报》（Seattle Post-Intelligencer）的一篇文章中，兰德尔表示他想“确保人们在经济危机的环境里得到最高的价值”。

这是否意味着，谷歌正试图在苹果的地盘上抢生意呢？就像亚马逊凭借Kindle Fire挑战苹果iPad一样。

对此，我们将拭目以待。

然而，谷歌已经完成了收购摩托罗拉移动的交易。谷歌CEO拉里-佩奇（Larry Page）也对其新硬件部门寄予了非常高的希望。一旦该部门的发展能够实现质的飞跃，那么兰德尔就真得在谷歌发挥出蒂姆-库克曾在苹果起到的重要作用。