马士基在中国的供应链之路

　　 一个阳光明媚的下午，在天安中心4楼，记者见到了马士基集团采购副总经理赵传书先生，率真、帅气是记者的第一印象，在而后的访谈中，更多的个人魅力凸现出来……

　　 供应链世界：您觉得中国采购大环境如何？

　　虽然说中国的历史很长久，但是中国的采购业务才刚起步，还不是很系统，其中主要的是采购工作的透明度不高，工作流程、资源等都不公开。此外，中国企业的采购很讲人情，在很多采购业务处理上以人情为导向，而不是真正考虑产品的需要。

　　 我们的透明度很高，我做的事我们同事都知道，我们的资料都是共享的，不会存在有同事请假了，工作就不能继续的状况，而且我们会选择和我们的理念、我们的要求相近的产品的供应商。

　　 供应链世界：马士基的集团采购主要职能是什么？

　　 马士基集团下的分公司也有采购部，我们是马士基的集团采购，主要是负责整个集团的采购业务。我们的职能是统筹整个集团的采购业务，全局上的统筹规划，我们主要是搭一个采购的框架，至于细节内容则是由分公司的采购部自己来规划的。

　　 供应链世界：马士基的集团采购服务宗旨是什么？

　　 马士基集团在远东和中国大陆的成功发展与集团一贯秉承的"优质，服务和可靠"服务宗旨是分不开的，马士基集团采购也遵循着这样的服务宗旨。质量是我们采购业务非常关注的，这是很重要的，我们在为最终客户提供产品的时候，我们要求的是高质量的产品，所以，原料的把握是很重要的。我们会整合各个相关部门的人员与供应商沟通，了解材料的品质，看看是否是符合我们需要的。

　　 供应链世界：作为全球最大的航运企业，马士基应聘人员要求是怎样的？

　　 我们的企业文化中有一点是正直，一个好的采购人员，首先要具备的就是这个品质，正直也是做人的基本。当然，要成为一个优秀的采购人员要具备的特质还不止这些，除了正直，要懂得关注客户，要有销售人员的技能，当然，必不可少的是要有技术背景。