组织机构/年会活动: 中国交易银行50人论坛 中国供应链金融产业联盟中国供应链金融年会 中国保理年会 中国消费金融年会 第三届中国交易银行年会

深入了解财务供应链管理

时间: 2009-04-16 19:55:27 来源: 中国贸易金融网  网友评论 0
  •     财务供应链管理(Financial Supply Chain Management)不是一个新的概念。由于越来越多的大型企业着手探索改善营运资本管理、减少成本的方法,在这种形势下,不仅对这些大型企业,而且对他们的供应商来说,财务供应链(Financial Supply Chain)已成为一片包含巨大商机的领域,但在这个领域内,却少有人涉足。


      建立业务优先顺序及财务供应链管理计划

      延长付款期限对买家企业、会计及财务总监来说或许极具吸引力,但买家可能不会这样做,因为这势必会让买家丧失提前结算折扣优惠。假使提前结算折扣远远大于买家的融资或资金成本,那么即使处于再好的营运资本优势,其作用也将大打折扣。

      另外,由于某些行业已不再使用信用证,那么另外两个要素也应引起注意,即:新融资方式下变化的风险环境及税收制度。由于供应链管理将绝大部分的注意力放在低成本采购、合同制造、离岸外包、管理服务及外购方面,供应链的风险管理便日趋复杂。相比起本国周边的供应链来说,跨洲及全球供应链隐含更大的风险,如瓶颈、中断及未知费用风险等。由禁运、欺诈、洗钱、恐怖活动及经济波动引起的所有供应链中断都增加了实体全球供应链的风险性。随着买家、供应商及银行在赊帐交易环境中可以更便捷地进行融资,财务供应链的风险性也正经历着变化。很多在全球范围内进行采购及生产的跨国企业希望通过重建供应链管理流程及各种责任来更好地管理其纳税责任,从而实现关税、企业及增值税的优化。节税供应链管理(Tax-efficient supply chain management)已成为很多会计及管理顾问公司的主打产品,而其也应纳入广义的财务供应链管理计划范畴。

      作为一门学科,财务供应链管理并不仅仅只是财务及财资方面的汇款,同时还必须包括采购。成功的财务供应链管理计划另外还应包含应收及应付款项、风险、信息技术及合规管理。在整个供应链中,只有各方共同努力——不仅仅只与供应商,也包括与第三方物流供应商及银行合作方——才能实现可持续的商业利益。

      企业的持续发展及更长远的成功来说,非常关键的一点在于了解,并迎合供应链各方的需求,尤其是在低成本采购国的中小型供应商的需求。财务供应链的发展不但是一项挑战,更将是一段令人振奋的旅程。

     汇丰中国贸易及供应链业务简介

       作为全球规模最大的银行及金融机构之一, 汇丰集团在全球86个国家和地区约有9500家分支机构。2007年4月2日,汇丰银行(中国)有限公司正式开业,由此加强了对本地企业的服务。凭借汇丰的环球金融实力和独到的地方智慧,汇丰中国的贸易及供应链业务可以辅助内地企业拓展贸易业务,并在国际化的发展道路上增强竞争力。

(作者为汇丰银行(中国)有限公司贸易及供应链业务业务总监 梅素芬)

[收藏] [打印] [关闭] [返回顶部]


本文来源:中国贸易金融网 作者:汇丰银行 梅素芬 (责任编辑:huangzhen)
  •  验证码:
热点文章
中国贸易金融网,最大最专业的中文贸易金融平台