苹果供应链大揭秘：中国企业干着最下等的活

　　苹果的新产品总是让人期待，但苹果产品的成功，不仅功于乔布斯天才的领导和颠覆的创新，而且还有一条强大供应链的保障。

　　目前，苹果公司经过多年经营，已经打造出一条极佳的供应链体系，自2007年以来，苹果已连续6年成为Gartner评选的全球最佳供应链厂商。

　　其实，当你拿到苹果产品之前，它已经游历了大半个地球了：其产品设计在美国，关键零部件的生产在日本，由韩国制造核心芯片和显示屏，再有台湾厂商供应另外一些零部件，然后在深圳富士康的工厂内组装完成，最后卖到全球各地。

　　据悉，今年中国的供应商数量已达到351家。而2013年，这一数字是331家。仅向苹果供应电池等元件的中国企业数量就已从2011年的8家，翻倍至今年的16家。

　　不过中国供应商虽然众多，却鲜有核心部件，参与部分往往都在供应链最底层，做着技术含量最低的人力组装工作，生产着可替代性最强的附属配件。如iPhone5的电池成本仅有3美元；而作为附件的耳机，采购成本价也没有超过10美元，至于手机组装工序，每部手机的生产人力成本，只有8美元。