首页 | | | 资讯中心 | | | 贸金人物 | | | 政策法规 | | | 考试培训 | | | 供求信息 | | | 会议展览 | | | 汽车金融 | | | O2O实践 | | | CFO商学院 | | | 纺织服装 | | | 轻工工艺 | | | 五矿化工 | ||
贸易 |
| | 贸易税政 | | | 供 应 链 | | | 通关质检 | | | 物流金融 | | | 标准认证 | | | 贸易风险 | | | 贸金百科 | | | 贸易知识 | | | 中小企业 | | | 食品土畜 | | | 机械电子 | | | 医药保健 | ||
金融 |
| | 银行产品 | | | 贸易融资 | | | 财资管理 | | | 国际结算 | | | 外汇金融 | | | 信用保险 | | | 期货金融 | | | 信托投资 | | | 股票理财 | | | 承包劳务 | | | 外商投资 | | | 综合行业 | ||
推荐 |
| | 财资管理 | | | 交易银行 | | | 汽车金融 | | | 贸易投资 | | | 消费金融 | | | 自贸区通讯社 | | | 电子杂志 | | | 电子周刊 |
如今,已经很少有人否认供应链管理是企业适应21世纪全球竞争的有效途径。纵观全球,如沃尔玛、IBM、苹果、海尔等大企业,都引入了供应链管理,并从中尝到了甜头。
供应链除了核心企业,就是依附于其上下游的中小微企业,供应链管理只有供应链各节点企业的协同管理才能实现。然而中小微企业受经营规模和自有资金规模所限,受制于资金短缺问题,到最后反馈到大企业身上,进而影响大企业和供应链核心竞争力的提升。
供应链管理已渐成为现代企业的共识
随着全球竞合格局的发展,劳动力成本、原材料成本的不断提高,不少行业都渐渐步入“微利时代”。当利润被进一步挤压之时,企业想要发展和壮大,还需尽快优化资源、降低成本。如是,以稳定的组织模式结成的供应链被寄予厚望,成为众多企业广为推崇的管理理念。
现代企业的竞争已不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。单个企业,即使“大而全”,不仅达不到规模经济,而且无法集中资源,培育自身核心能力、大力发展核心主业。这种孤立经营、各自为战的竞争思维已经越来越不适应现代竞争的要求。对于正处在追赶过程中的中国企业来讲,构建协同发展的战略供应链,显得更加必要与紧迫。
当前,行业集中已成为各行业发展的重要趋势,大企业在其所处的行业中将扮演着越来越重要的角色。基于供应链发展,是现实竞争下大企业的顺势行为。只有按照所处行业的特点,有效整合供应链上的资源, 大企业才能在快速发展的同时保持竞争力,在激烈的行业变革与企业竞争中占据更大的优势。
供应链金融有利于大企业核心竞争力提升
融资难、融资贵一直是横亘在中小微企业前面的高山。但是银行贷款门槛高,其他融资渠道匮乏,牢牢地“卡”住了中小微企业的“脖子”,结果最后造成资金链十分紧张,整个供应链出现失衡。