供应链金融：不一样生活，不一样的选择

 

    深发展的创新对策

    于是，针对华金公司不同的贸易背景，深发展为其度身订做了多套融资解决方案。这些方案分别针对境内采购、境外采购、境内销售等不通模式区别制定。

    在境内采购A模式中，主要的做法为：采用商业承兑汇票保贴 票据代理贴现模式。具体而言，银行与上游W供货商及华金公司签订三方协议，预先设定华金公司作为商业承兑汇票贴现代理人，代理上游W供货商背书，然后，凭商业承兑汇票和保贴函向银行申请贴现。贴现后，银行直接将贴现款转入上游公司指定账户。

    在境内采购B模式中，主要的做法是采用存货质押。对于无法签订三方协议的上游化工厂，由银行、华金公司与银行指定仓储机构签订《仓储监管协议》，客户将存货质押给银行，仓储机构入场24小时不间断监管。并由银行向华金公司提供授信，款项直接支付给上游的Z化工厂。在客户补交款项赎货后，银行向仓储机构发出放货指令。

    最后华金公司采用了境内采购B模式。

    时间很快过去了3年。在给华金公司融资3年后，银行与企业取得了双赢效果。华金公司销售收入已从3年前的6亿元增加到35亿元，银行客户也从华金公司扩展到整个贸易链条，实现了授信主体与风险的分散化控制。