招商银行电子供应链金融服务闪出新亮点

　　领军国内电子银行市场的招商银行，是“电子供应链金融”服务的倡导者，此次在其网上企业银行的最新版本U-BANK6.0中融入了电子供应链金融的最新产品，形成了以网上票据、网上信用证、网上保理等创新产品为核心的完整的电子供应链金融服务体系，再次成为业界瞩目的焦点。

　　供应链又称“价值链”、“供需链”，最早由美国哈佛大学教授Michael Porter于1985年在其著作《Competitive Strategy》中提出。供应链其实是企业现金流、订单信息流、仓储配送流“三流合一”而成，其根本在于价值和信息的传递。供应链管理（SCM）的出现，促使现代企业竞争从以往的一对一竞争，转化为“供应链”对“供应链”的竞争，而与之相对应的银行对企业服务的模式也正在发生深刻的变化。

　　银行对企业的服务正在由围绕单一客户的传统“点对点”服务逐步转变为面向供应链企业群的“点对链”服务。招商银行是较早意识到这一变化的国内商业银行之一。新的服务模式要求银行通过提供一系列衍生型电子金融产品，全面满足商务供应链核心企业及其上下游企业的的信息管理、现金管理以及融资的需求。应对这种服务需求，招商银行先后推出了国际、国内贸易融资、国际结算、“物流金融”等供应链相关的金融服务，并在激烈的国内市场竞争中，成为第三大国际贸易融资服务银行、第三大保理服务银行、第二大国际保理服务银行。

　　“电子供应链金融”可简单定义为：通过互联网服务平台，银行通过一系列电子化金融衍生产品紧密联结供应链核心企业及其上下游企业的一种新型融资和服务模式。

　　供应链金融服务的对象，是供应链核心企业和上下游企业之间发生的信息流和现金流。电子供应链金融有效缩短了银行和企业在供应链流动过程中的反应速度、增加可用资金头寸、减轻财务管理负担和成本、提高企业财务运营和控制能力，是供应链金融服务的未来发展方向。

　　招商银行于电子供应链金融取得的成就，根植于其在电子银行领域内的深厚功力。作为招商银行电子供应链金融创新领军人物总行公司银行部副总经理左创宏全面地经历了这个过程，他介绍招商银行U-BANK金融服务平台，已成功运行十余年，是国内最早的网络金融服务平台。早在2002年，招商银行就在当年推出的U-BANK3.0中加入了对网上国内信用证功能的支持，迈出了国内电子供应链金融探索的第一步。在随后的几年中，招商银行又通过整体考量企业供应链上所有成员，深入分析交易中的链条关系和行业特点不断推出个性化的电子供应链金融产品：

　　2004年再次升级网上国内信用证这一独创的电子化物流采购手段，通过将以银行信用为基础的付款承诺应用于上下游供应链企业，促进企业业务流程优化，并同时提供打包、议付、转开等多种融资服务。