中小企业发展的王道

　　据2012年官方统计，中国的中小企业数量几乎占到了中国企业总数量的99%，其在国民经济中的重要地位可想而知。但近些年以来，中小企业的生存现状却不容乐观，从外部看，融资难、税负重、市场竞争残酷，越来越使得中小企业苦不堪言；从内部看，创新难、成本逐年攀升、品牌打造乏力、人才的匮乏，更使得中小企业雪上加霜。

　　而中国的很多中小企业大都处于起步、发展阶段，甚至是以山寨、跟风起家，绝大部分企业缺乏核心竞争力，在资金、市场、渠道、品牌等方面都比较薄弱，很多中小企业都梦想着一夜成为枭雄、爆发式增长，在操作市场时急功近利，甚至不切实际的恶性透支，孤注一掷、杀鸡取卵，忽略了企业发展和市场发展的规律。做着做着，不是资金链断裂，就是产品出了问题。

　　困惑！企业到底该怎么发展?是品牌制胜，还是渠道为王？是快速扩张，还是占山为王？是人海战术，还是市场放羊？这些问题，就像一个个无法破解的魔咒，困扰着大部分中小企业。但品牌的打造、渠道的建设、市场的培育、人力资源培养莫不需要大量的资金作为坚强的后盾，但对于一分钱都想掰成两半花的中小企业而言，又谈何容易！

　　难道我们真的就没有解决问题的办法了？难道我们急于想解决的和密切关注的真是企业当下最急需的？作为中小企业的一员，笔者曾经服务过的企业，同样遇到了类似的问题！虽然经过了思念快速的增长，但仍感觉危机四伏、压力山大！所以，这一段时间，公司的高层们一直在反思：我们是不是眼睛盯住了前方，却忽略了脚下？我们的产品是否具有足够的核心竞争力？我们缺少资金是无法改变的事实，大企业用有钱的玩法，我们没有钱，为何不能找到没有钱的玩法？政策是不是可以弥补资金上的不足？只要政策制定得当，照样可以风生水起的稳步发展。