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2010年,工商银行扬州分行围绕总省行明确的20个内控案防重点,逐一排查存在问题,共排查出56个重点问题。同时针对排查出的问题,制定了整改和防范措施,建立台账,跟踪整改进度,确保每个案防重要环节和风险点得到有效控制。
一、加强自查自纠,落实重点环节检查。该行围绕排查出的56个重点问题,开展了自查自纠活动。并在自查自纠基础上,组织各专业部室对重要环节和风险点的重点检查。一是重点对“三法一指引”制度执行情况、关联授信的检查;二是对保险公司银行专管员服务合规性进行了检查;三是对客户经理管理、贷后管理、外汇业务合规管理、分期付款业务、运管专业8个重点问题和电子银行客户注册、U盾申领业务的风险管理等重点环节进行了检查。
二、开展周期性检查,提升内控检查效果。该行开展业务运营风险管理系统滚动检查、存款滚动检查等周期性检查,先后完成了企业社保基金账户风险排查、胥浦支行合并网点检查、营业网点突击巡查、个人住房公积金委托贷款管理的责任评议、不良贷款及银行卡处置损失责任认定、单位往来户与该行员工资金往来情况专项检查、法人账户归还个人贷款情况专项核查、总行首批监测分析模型核查、个人贷款房地产抵押权证办理情况专项检查、贵宾理财中心后评价工作。
三、落实整改措施,有效控制风险敞口。该行对检查发现的问题进行了原因分析,落实了整改措施。同时严肃处理相关违规人员,有效缓释和控制了风险敞口。2010年,该行在总共98项的各类检查中,发现问题894条,处罚人次160人,记分165分,扣减绩效20500元,提交行政处分两人次。