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【华贸融·商学院第163期】大消费时代,消费金融企业亟需转型升级,把脉新零售

时间: 2018-05-10 14:19:05 来源:   网友评论 0
  • --深度剖析新零售场景下,实体、电商、网贷、汽车的转型与发展之路

大消费时代,消费金融企业亟需转型升级,把脉新零售

--深度剖析新零售场景下,实体、电商、网贷、汽车的转型与发展之路

2018年69日--10日·上海


本课程从新零售企业的新法则、新模型、风险控制、融资渠道、多方合作、业务模式等多个角度深度解析。


课程信息

主办单位:

贸易金融杂志

中国消费金融产业生态联盟

承办单位:

北京财资和供应链应用技术研究院


本期课程主要面向以下机构及人员招生:

B2B公司,新零售行业从业者,网贷平台、传统电商行业,汽车金融公司,企业营销策划从业人员,快消品公司,传统零售业,供应链企业,汽车经销商,科技类公司,以及想要了解学习大消费时代,新零售相关知识的人员。


讲师介绍

侯明哲.jpg

侯明哲老师:跨界新媒体营销专家,15年500强/上市公司营销策划管理经验,银江孵化器(上市)创业导师。侯老师从基层销售干起,在海尔、索尼任职,曾在蓝狮子(吴晓波公司副总经理)、中南、好记星担任高管,近3年创业做电商和新媒体,在零售、快消品、文化和互联网多领域实战于线上线下,纵横销售、品牌营销和新媒体板块,跨界丰富的经历为企业提供全方位多角度的指导,曾为网易、创业黑马、飞利浦、顾家工艺、银江孵化器、杭齿、养生堂、燕之坊、飞利浦、招商局(郑州电商大讲堂)、郑州电商等100个品牌和上市公司进行营销策划或授课。


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赵老师:中国政法大学金融法研究中心研究员 汽车金融首席研究员 金融科技认证委员会理事 雄安新区建设发展研究中心特聘专家顾问 

具有丰富的大型国有银行战略管理经验,全面负责中国工商银行总行互联网金融战略监督管理工作,组建工银集团首个互联网金融战略监督团队,精通大型国有银行互联网金融战略布局,主持过多个工银集团互联网金融战略相关调研和研究课题。具有丰富的顶尖金融科技公司项目管理经验,出任京东金融集团汽车供应链金融项目负责人,全面负责京东金融集团汽车供应链金融项目管理工作,组建京东金融集团首个汽车供应链金融团队,带领团队开发出京东金融集团首个互联网汽车供应链金融产品,在汽车互联网金融行业具有较大影响力。


课程大纲


6月9日(周六)上午9:00-12:00  下午14:00-17:00

新零售+消费金融:崛起新零售 重构新金融


第一讲:新零售总览

一、新零售概念

1、马云的五新

2、真正的定义

二、新旧零售区别

三、新零售下用户特征


第二讲:线上和线下 

一、线下线下运营区别

1、购物动机区别

2、流程区别

3、购物决策区别

4、流量和转化率秘密

5、导购区别

二、线上和线下未来融合趋势

1、产品融合

2、价格融合 

3、渠道融合

4、促销融合

5、组织内部融合


第三讲:新零售六大模式及案例(核心)

一、大数据零售

案例:阿里旗下盒马鲜生、银泰、零售通、京东无界

二、效率零售

案例:小米

三、精选零售

案例:好事多、网易严选、阿尔迪

四、社交零售

1、社交零售崛起背后

2、拼多多

3、云集的运作

五、体验新零售

案例:胖东来、雕爷牛腩、孩子王

六、场景新零售

场景案例:无印良品、茑屋书店、国美、网易酒店

附加:便利店和办公室无人售货架


第四讲、消费金融领域的新零售变革 

一、、消费金融领域新零售

1、消费金融主要模式(自建电商平台、股东资源、网贷和分期平台合作)

2、案例分析:

蚂蚁花呗、马上消费金融、房司令、任性贷、任性付、微粒贷、苏宁消费金融

3、互联网如何降低金融风险

4、传统消费金融如何增强用户体验?

5、区块链下的消费金融及个人征信模式

6、家居汽车等等行业的消费金融案例应用

二、区块链对消费金融的变革

1、区块链对消费金融的影响有哪些?(数据可靠、去中心化、去信任、强制执行)

2、如何借助区块链做智能合约?

3、案例:借助区块链如何实现汽车买卖?

4、案例:如何借助房屋买卖和租赁?

5、行业联盟链的意义

6、为什么说未来企业金融化、用户股东化加速?


6月10日(周日)上午9:00-12:00  下午14:00-17:00

上午课程

新零售与新金融的重混效应

-----以亚马逊、阿里、京东为例


一、新零售的变与不变

(一)新零售还是零售------零售的本质

(二)新零售新在哪里

1、新零售与新技术的关系:新零售=零售+互联网+ABCD

2、新零售与新金融的关系

二、从亚马逊看零售的本质和新零售的定位

(一)亚马逊商业模式成功密码

(二)亚马逊的新零售布局

(三)亚马逊的新金融

三、阿里的新零售最新布局

(一)背景

(二)产品生态

(三)客户画像

(四)风控特色

四、京东的新零售实践案例

(一)新通路

(二)京婴计划

(三)京东之家

(四)京东汽车计划

(五)共用的金融工具----京东金采

五、自有讨论答疑(半小时)


下午课程

汽车新零售与新金融


一、2017中国汽车市场简析

(一)主机厂情况

(二)经销商情况

(三)汽车销售情况(国产、进口、平行进口、新能源)

二、中国汽车流通渠道概览

(一)中国汽车流通的特点

(二)中国汽车流通渠道的参与角色

三、汽车流通行业的互联网+之路

(一)流量变现时代

(二)电商时代

(三)新零售时代

四、汽车新零售的革命派---互联网汽车直租平台

(一)直租模式特点与优势

(二)大白汽车案例解析

五、汽车新零售的改良派--互联网汽车供应链服务平台

(一)供应链服务商的特点

(二)典型案例:

1、卖好车的供应链服务与供应链金融

2、长久汽车的供应链服务与供应链金融

3、京东汽车供应链金融的发展思路

六、自有讨论答疑(半小时)


费用与说明:

参会培训费3800元/人

(含讲师费、资料费、现场及课后咨询费、场地费、茶水费、9日、10日午餐),食宿等其他费用自理;


供应链金融产业生态联盟成员及消费金融产业生态联盟成员将根据不同级别享有相应优惠权益:

副理事长1900/人(5折)

常务理事2280/人(6折)

理事2660/人(7折)

会员3420/人(9折)


会务组在开课前一周以书面通知的形式告知讲座地点及行车线路


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