企业党建与企业管理融合的必要性和路径

　　1、企业党建工作与企业管理融合必要性

　　1.1、有助于促进企业品牌和文化建设

　　第一，有助于企业品牌建设。在企业管理中融合企业党建，基于企业生产经营特点以及绩效目标组织开展主题演讲、劳动竞赛、技能比武等丰富多彩的党建活动，有助于提升企业的品牌力和影响力，在业界树立企业良好的形象和口碑，进而提升企业市场核心竞争力。第二，有助于企业文化建设。企业文化建设是现代企业发展的软实力，是企业长期可持续发展不可或缺的重要内容。在企业管理中融入企业党建，有助于将企业文化更好地融入到企业管理中，可以有效发挥党建的凝聚作用和榜样作用，在潜移默化中更好引导和约束企业员工，改善企业内部不良风气，提升企业员工的积极性和主动性，提升企业员工的团体意识和奉献精神，促使企业员工的努力方向与企业战略发展目标保持高度一致，从而更好促进企业战略发展目标实现。

　　1.2、有助于明确企业发展方向及思路

　　在我国宏观经济增速整体放缓的大背景下，我国经济已经逐步从高速发展模式向高质量发展模式转变。但是目前部分企业在发展中依然采用粗放式管理模式进行人力资源管理和运营管理，没有注重管理质量的提升，未形成科学合理的管理体系。传统粗放型企业管理模式不符合现代企业管理理念，不利于在现代企业管理中形成明确的发展方向和发展思路，不利于各项生产运营工作高效有序开展，因此已经难以满足现代企业发展的需求。在企业管理中融人党建工作，以党的理论对企业管理进行引领，可以有效提升企业管理的系统性和标准性，更好明确企业发展方向，解决企业各种难题，为现代企业发展持续注入动力。

　　2、企业党建与企业管理融合的路径

　　2.1、文化建设与价值观塑造

　　在构建融合文化的理念及其实践中，企业应以共享愿景为核心，打造具有共同价值追求的融合文化。这需要将党建的核心理念与企业的战略目标相协调，通过明确的愿景和使命，激发员工对企业未来的共同期许。通过制定文化建设的战略规划，企业可以定义融合文化的核心价值，及企业内外传播的方式，确保融合文化能够深入人心，引领员工在企业价值体系中共同成长。同时，融合文化的实践需要借助文化建设的具体举措，以形成可持续的文化氛围。企业可以通过设立文化培训课程，引导员工深刻理解融合文化的核心理念，强化员工的文化认同感。同时，借助内部沟通平台，推动融合文化的践行和分享，通过优秀的文化故事、典型事例等，强化员工对融合文化的认知和认同。

　　2.2、完善党建工作责任机制

　　为了确保责任制的有效运行，需要与企业生产活动相适应，并积极探索党建工作的考评机制。在实践中，企业党组织应统一思想认识，将考核与指导服务相结合，加强公司党委和基层党组织的联系，及时传达上级工作要求和思想要求，确保党建工作有序开展。在考核过程中，应明确考核内容和主体，并合理安排考核时间，避免多头考核和重复考核的问题，同时要避免在生产高峰期进行考核，以免影响正常生产。党建考核工作结束后，应及时通报党建工作的状况，督促基层优秀党建工作人员推广先进的工作方法和经验，将党建责任制落实到位。确保责任的明确和落实，以提高基层党建工作的成效。只有基层党建工作的成效提高，才能进一步提升企业党建工作的科学化水平。在责任机制完善方面，各级党组织和党员干部应明确自己在党建工作中的责任和任务，并将其落实到具体岗位和工作中。党建工作的考核内容应与企业发展和党的建设目标相匹配，确保考核的科学性和客观性。上级党组织应及时向基层党组织提供指导和帮助，解决他们在党建工作中遇到的问题和困难，确保党建工作的顺利开展。另外，要建立激励机制，鼓励党员干部积极参与党建工作，激发党员干部的积极性和创造性，推动党建工作的持续发展。

　　(作者：李军强 平顶山天安煤业股份有限公司八矿选煤厂)

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