Swift点亮电子提单互联“灯塔”，赋能全球贸易增长

《贸易金融》记者夏天

随着全球贸易数字化进程加速，电子提单在贸易中承担的角色愈发重要。与纸质提单相比，电子提单降低了文档丢失和欺诈的风险，加快了文档传输速度，对推动实现“碳达峰、碳中和”目标意义重大。麦肯锡预测，采用电子提单每年可为行业节省65亿美元，截止到2030年可以为400亿美元的全球贸易额赋能。近期，Swift与纽约梅隆银行、德意志银行及四家电子提单平台合作，成功测试了一种推动电子文档广泛使用的交互性解决方案，为电子提单的进一步推广普及注入新动能。

Swift所做的事情，是为企业和金融机构拆掉电子提单交换的“数据围栏”，同时帮助电子提单市场从“跑马圈地”向“互联共赢”进阶。

据了解，目前获得国际保赔集团授权的九家电子提单解决方案提供商，彼此之间都独立运营，拥有自己的客户群体和合同规则。每个供应商都有自己的专有身份、连接性和安全性构架，不同电子提单系统的客户无法相互开展业务。在这种情况下，企业和金融机构常常需要注册并连接到多个电子提单系统，才能顺利交换电子提单。这产生了不必要的成本浪费，并带来信息延迟、效率低下等一系列问题。

要拆掉阻碍电子提单系统互联的高墙，第一个挑战就是技术。API（即应用程序编程接口）是一组定义的规则，使不同的应用程序能够相互通信，对于实现电子提单交互性意义重大。Swift中国区总裁杨文向记者表示，Swift在API技术和API标准化方面的投入为本次电子提单交互性解决方案的提出奠定了基础。据了解，一直以来，Swift积极为其社群释放API力量，自Swift API推出以来，使用量大幅增长，2022年社群通过Swift进行的API调用总数达到13亿次，技术功底扎实，行业优势明显。

Swift贸易策略全球主管Avanee Gokhale向记者介绍，2022年6月，Swift开始与其FIT联盟合作伙伴和电子提单平台提供商合作，开发出一种交互性模型，允许企业和金融机构通过仅与一个电子提单提供商签约来进行交易。在该模型中，API承担起桥梁的作用，在电子提单平台和Swift之间发送数据，企业和金融机构无需注册到同一电子提单平台，即可顺利交换文档。

值得注意的是，该模式还实现了架构上的创新突破（见图一）。据了解，架构以一个API层为中心，使用Swift作为中央连接器连接所有生态系统合作伙伴。中心的API层提供了一组标准化的功能，使不同的电子提单系统能够顺利交互。该模式的优势在于，新电子提单平台的加入，不会增加点对点集成的复杂性。在这种中心化模式的网络效应下，能顺利覆盖所有连接的Swift成员，且交易各方都能从交付的确定性、增强的端到端可视性和透明度中受益。

Avanee Gokhale表示，该解决方案可以提高数据存储库和生态系统合作伙伴之间的交互性，可以帮助参与者满足安全及合规标准、响应技术转变并满足客户期望，通过使用标准化API，方便所有相关公司采用。Swift将在这一成功的基础上，进一步与其成员和主要行业专家合作，探索开发可推向市场的解决方案。

中国作为贸易大国，在数字化转型方面已有大量的实践，金融机构转型意愿也较强，市场潜力巨大。杨文表示：“我们并不打算开发自己的电子提单平台，而是做自己最擅长的事情：连接人、连接行业、连接组织。中国是世界第二大经济体，Swift在中国市场拥有近600家用户，包括金融机构和企业。我们相信，该eBL PoC （电子提单交互性概念验证）可以带来更广泛的解决方案，以促进文档数字化和贸易中所有数字产权文档的交换。Swift期待使行业参与者能够扩大其影响范围，甚至扩展到所有其它参与注册管理机构和平台的社群。”

展望未来，电子提单的进一步使用还需要解决法律交互性问题。业界需要法律交互性来适应所有相关方，并与世界各地目前正在采用的更广泛、不断发展的法律和监管变化保持一致。但随着银行对低成本的电子提单解决方案兴趣日益浓厚，Swift对成功实现该解决方案的产品化总体持乐观态度。“这次测试证明了Swift平台可以利用其现有的核心基础设施实现电子提单交互性，我们将在此基础上进一步与社群成员和主要行业专家合作，探索开发可推向市场的解决方案。”杨文表示。

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