首页 | | | 资讯中心 | | | 贸金人物 | | | 政策法规 | | | 考试培训 | | | 供求信息 | | | 会议展览 | | | 汽车金融 | | | O2O实践 | | | CFO商学院 | | | 纺织服装 | | | 轻工工艺 | | | 五矿化工 | ||
贸易 |
| | 贸易税政 | | | 供 应 链 | | | 通关质检 | | | 物流金融 | | | 标准认证 | | | 贸易风险 | | | 贸金百科 | | | 贸易知识 | | | 中小企业 | | | 食品土畜 | | | 机械电子 | | | 医药保健 | ||
金融 |
| | 银行产品 | | | 贸易融资 | | | 财资管理 | | | 国际结算 | | | 外汇金融 | | | 信用保险 | | | 期货金融 | | | 信托投资 | | | 股票理财 | | | 承包劳务 | | | 外商投资 | | | 综合行业 | ||
推荐 |
| | 财资管理 | | | 交易银行 | | | 汽车金融 | | | 贸易投资 | | | 消费金融 | | | 自贸区通讯社 | | | 电子杂志 | | | 电子周刊 |
在模拟系统中,存在的信用风险主要是企业因为违约造成的违约金或罚金支出造成企业损失的不确定性。在系统竟单过程中,取消订单需要支付违约金,超期还款和逾期缴税都需要支付罚金,这些都是由于企业自身的信用因素可能引发的损失可能性。
信用风险应对措施:
市场部负责人合理竞单,尽量履约。财务主管按时还款并正常进行税金的缴纳工作。避免损失的发生。
而经营风险是指因一些经营管理方面的不确定性而使企业遭受损失的风险。经营风险主要体现为决策风险和操作风险两方面。
(一) 决策风险
决策风险是由决策的错误指定导致的风险。在模拟企业经营过程中,各企业的CEO制定决策过程中,如果经营方针策略(不明确,不了解系统规则、信息不充分或错误,对市场把握失策等,都有可能在经营方向、范围、策略上出现错误,从而使企业遭受损失。
(二) 操作风险
操作风险是指在决策的执行过程中发生的风险。由于企业是通过网上系统模拟经营,操作风险发生的可能性也大大增加。当决策信息传达得时候,如果没有及时传达到有关企业成员、传达中发生偏差、执行时因故意或者疏忽错误操作、信息系统不完善,就会导致操作风险。企业使用人员、流程和技术完成业务计划,其中任何一个因素都有可能发生。操作风险在整个企业经营过程中都会发生。
经营风险应对措施:
1. 提前学习系统规则。熟悉了解规则,时进行所有活动的必要前提,只有认真学习系统规则,才能保证决策不出现违规性失误。
2. 决策由企业成员讨论得出,这样能及所有人智慧,一同查缺补漏,得出一个相对完整合理的企业经营方案。
3. 仔细认真进行模拟经营操作,留意系统操作提示,分清各种细节,比如:要填入的数字是单价、数量还是总金额,避免操作失误。
本文内容仅供参考,如有侵权请联系删稿。
本文为企业推广,本网站不做任何建议,仅提供参考,作为信息展示!