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当下社会在高速发展,想要抓稳时代的脉搏,在高速行进的发展列车上有一番作为,就要趁着自己年轻,去努力拼搏!十年风雨,贵贱且看明朝。虽然地处内陆的巴蜀,刘永好四兄弟自然也不会安于现状,他们不安分的心不可能停止跳动,而其更为精准的商业眼光,也是其把目标放在了农业领域。
那个时候,各种政治运动已经把农村经济推到破产边缘。穷则思变,农村又是计划经济最薄弱的地方,因此改革从农村突破是必然,越穷的地方对改革要求越迫切。不过,刘氏兄弟是主动投身到这一波澜壮阔的历史洪流中。他们四人都是大学毕业,当时都有铁饭碗,刘永好1976年被分配到成都机械工业管理学校当老师。
学习农业的陈育新成了新津第一个辞掉公职的人。四兄弟达成共识,如果事情不顺利,保留工作的兄弟们要负责他的生活。
依靠卖手表、卖自行车凑到的一千块钱起家,四兄弟从蔬菜种植到孵化鸡雏,从“鹌鹑大王”到“饲料大王”,中间经历了种种艰辛,甚至孵鸡时遭遇灭顶之灾,但在时代前进的洪流和百折不挠的奋斗下,他们在“万元户”的说法刚流行时,资产就已经过亿。
按照分工,刘永好主要负责对外工作,采购、销售、宣传推广都是他的活。头脑灵活的他是墙体广告的祖师爷,一手建立了经销商体系,也是他的有心,将企业引向饲料业。
四兄弟甚至想到了像李书福一样,把企业交给政府,自己管理就行。开明的新津县委书记钟光林对找上门来的陈育新和刘永好说:“县里从来没想过要没收你们的财产。不过,我还是提醒你们,做事低姿态一些没错。”
1993年,四川要发展一名私营企业家作为全国政协委员。原本他们考虑的是陈育新,但三哥却推荐了四弟,大哥和二哥也赞成,他们一致认为,刘永好在四人中最有“场面感”:“永好有战略思想、沟通能力强,为集团做了不少事,应该他去。”
刘永好先后担任工商联副主席、政协经委会副主任,参加国内外各种活动,与全世界的企业家、学者、官员交流。原本就擅长学习的他不仅拓展了视野,身边也汇集了大量资源。当其他创业者还自己摸爬滚打时,他身边已有了一个群英荟萃的智囊团。
刘永好把企业经营和参政议政极其巧妙地结合在一起,双赢双胜。为解决民营企业融资难,他参与发起成立了中国首家民营银行——民生银行;促成意义重大的“非公经济36条”的出台。1994年,《福布斯》首次公布中国大陆富豪排行榜,刘氏四兄弟被评为第一。
2006年,刘永好获得“CCTV年度经济人物”。颁奖典礼上,央视请出2001年获奖者刘永行为弟弟颁奖,他们拥抱在一起。
改革开放40年,中国民企各领风骚三五年,倒台的很多,能够做20、30年的企业更少。而36年来,刘永好的优势屹立不倒,还保持着强劲的发展势头,秘诀就在于此。
好友郭奎章也表示,在走多元化还是专业化的问题上,刘永好的半步是“有限的多元化”。天生喜爱新事物的他,在机会到来的时候,总有抓住的冲动。从上个世纪90年代中期起,刘永好开始进入金融、地产、化工等行业。虽然这些领域利润丰厚,虽然商人的本能是趋利,但即使在楼市最疯狂的时候,刘永好始终选择农业作为自己的支撑点。他不会为了赶路而赶路,忘记了初心。
刘永好从自身做起,他从四五十家公司的董事长降到了两三家。现在,高层的平均年龄已经降到40多岁,中层干部30多岁。除了刘畅,总裁张明贵也是80后。
除了领导层年轻化,刘永好企业转型的另一杀手锏是“投资”年轻人,其好友郭奎章也这么认为。
2015年,刘永好单独搭建了草根知本,它实行事业合伙人制度,做跨行业和产业链的资源整合。目前已有乳业、冷链、调味品、营养保健品、宠物食品等板块,旗下企业超过50家,投资范围覆盖海内外。
70后席刚说,50后刘永好对他们有一种“碾压式”的压力,不是来自业绩,而是来自学习。他会随身携带一个本子,记下觉得有用的一切。
好友郭奎章表示,授人以鱼,不如授人以渔。光彩事业是造血型慈善,主要通过投资项目,参与贫困地区的经济建设,培育他们的市场经验,共同发展。截止2017年,在全国众多企业家的参与支持下,光彩事业累计实施项目超过6万个,投资额近4万亿,捐款20余亿。
在时代发发展中学习与进步,就是我们这一代人所走的必经之路,这更是时代的趋势所在,不可违背。刘永好说,生长在这个时代很幸运,“没有改革开放,就不可能有我们,再大本事都不行。”时势造英雄,英雄也用时势。刘永好也总能跳出彼此纷争、跳出内部组织、跳出利益链条,用自己的格局、智慧、坚韧、胸襟打造出中国民企的另一片湛蓝天空!
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