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点米科技:助力企业解决信息化时代的人才之困

时间: 2017-06-26 17:22:43 来源:   网友评论 0
  • 进入新世纪以来,我国企业在做大做强的道路上取得了长足进展,在2016年世界500强企业中,中国占了110家,仅次于美国的134家,比英、法、德3大老牌强国的总和还多出17家。中国企业,已经成为世界上最大的企业群体之一。但在鲜亮数

进入新世纪以来,我国企业在做大做强的道路上取得了长足进展,在2016年世界500强企业中,中国占了110家,仅次于美国的134家,比英、法、德3大老牌强国的总和还多出17家。中国企业,已经成为世界上最大的企业群体之一。

但在鲜亮数据的背后,则是另外一个尴尬的事实:在所有的利润率指标上,中国企业500强均落后于世界500强,平均盈利能力甚至不足美国500强企业的一半。

中国企业为何陷入“大而不强、越大越弱”的尴尬局面?点米科技CEO周康康表示,关键在于核心竞争力的缺失。

中国企业核心竞争力的三个发展阶段

周康康在人力资源行业内摸爬滚打多年,据他总结,国内企业在不同时代的竞争力,有过三个变化阶段。

第一阶段(改革开放-21世纪初):胆识

改革开放之初,被禁锢的生产力轰然释放,大批民营破土而出,野蛮生长,推动了经济发展的春天来临。

在这一阶段,大家都处于原始的赛场上,比拼的就是企业家的胆识,谁的胆子更大,敢于进入新的领域,谁就能享受专属于开拓者的最丰厚的红利。

第二阶段(中国加入WTO-2010年):管理

2001年,中国正式加入WTO,原本封闭的市场被打开,大批国际巨头涌入国内,在给土生土长的中国企业带来巨大竞争压力的同时,也极大的开阔了国内管理者的眼界:通过管理上的创新,能够给企业带来质的进化。

在这一阶段,拥有科学管理体系,低成本、高效率的企业异军突起,不止没有被世界同行所击垮,反而抓住机会扬帆出海,获得了更加广阔的市场空间。

第三阶段(用工荒爆发-今天):人才

2012年,中国劳动力绝对数量首次下降,用工成本的大幅度上涨,使得制造业退出了企业生态中的主流位置,单人创造营收更高的高新技术企业开始崛起,企业不再集中于依靠密集劳动力的制造生产行业,转而向服务、电子科技等领域延伸。

仿佛一夜之间,企业突然认识到了人才对于发展的决定性意义。随着信息化时代的到来,个人所能发挥的价值被前所未有的放大,企业对人才的争夺也日益激烈,甚至已然发展成为一场“战争”。

国内企业正面临着极大的人才困境

一方面,是人才的流失严重

中国送出了140万多留学生,世界最多,却只有30多万人回国。社科院也不得不承认:中国流失的顶尖人才数量在世界居于首位,可见我国人才现状的不乐观程度。

绝大多数人是不喜欢变化的,如果没有什么特殊的原因,一般不会考虑更换工作。一项调查显示,影响员工流失的两个最主要的因素,一是薪酬,二是企业氛围。而根据周康康观察,随着近两年工资水平的快速上涨,工作氛围的良好与否正在成为员工跳槽的最主要原因,而这也正是大部分企业的弱项。

另一方面,是缺乏人才的培养机制

许多企业往往采用一种鸡贼的人才观,喜欢把外来人才当狗皮膏药用,企业有什么问题,就从外部招聘一些人才来救急,过一段时间发现不灵,就撕掉再换一张。换来换去,自身的问题反而越来越严重。

事实上,内部培养才是解决人才来源的最佳渠道。一家招聘网站的调查显示,本土企业的高层管理人员中,从外部招聘而来的比例仅占到32%,中层管理人员的比例更低,为28%。

但是,有高达64%的企业表示,曾经有过重金从知名企业雇佣人才的先例,究其原因,在于大部分企业缺乏内部人才培养机制,当出现人才需求时,只能到外部挖墙角。

 

一言蔽之,目前国内企业的用人现状困难重重,难言乐观。员工流失率高影响企业根基壮大、招聘困难导致无人可用、用工风险高发引起劳动纠纷……这些问题让企业负重前行。

互联网技术解决企业人才困局

近年来,随着技术的进步、互联网企业在人力资源行业的跨界,对于人才困境的两个主要难题,现在也有了技术角度的解法。

解法一: 智能化员工关怀

目前,80/90后员工已经成为职场主流人群,以往管理方式的适应性越来越低,薪酬不再是他们考量是否留在一家公司的唯一原因,氛围好不好、做得开不开心,也成为留人的一大因素。

针对新生代员工的这一特质,定期的在企业中“呼唤爱”必不可少。目前,一些企业管理产品已经可以将员工关怀工作智能化,如点米科技推出的人力资源SaaS管理工具——2号人事部,能够批量地给员工发送生日祝福、入职周年祝福,以及各类温馨提醒等短信,让员工感受到企业的温暖,离职率降低,基础岗位招聘自然少花精力。

     解法二:追踪员工成长轨迹,建立内部晋升机制

在互联网工具介入下,采用前沿的大数据技术全面跟踪员工的成长轨迹、实时挖掘出最适岗的内部员工成为可能。通过数据的记录和分析,可以过滤掉人工评判的误差,极大的提高人岗匹配度。

要做到这一步,需要深厚的技术积累和对人力资源行业的深刻理解,目前市场上的人力资源管理产品中,仅有2号人事部提供了此项功能,能够完整的记录下每一个员工的人事异动记录,进而为人才选育提供强有力的参考。

 

人才对于一家企业、对于一个国家的重要性,胜过石油、胜过金融、胜过核武器……正是欧洲流失的人才,让美国率先成功爆炸了原子弹和氢弹,把人造卫星送上了天;正是中国和印度流失的人才,缔造了美国的世界高科技中心——硅谷。人才是知识经济时代最核心的生产力,是否能获得人才,将真正决定一个国家在全球化时代的最终命运,这也是中华民族未来三十年能否实现崛起和复兴的关键。随着2号人事部这类高科技工具的出现,未来的人才战争会出现哪些变局,让我们拭目以待。

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