远联钢铁：企业空间带来管理穿透力

赤峰远联钢铁有限责任公司是2002年赤峰市委、市政府重点招商引资企业。公司现有员工6000余人，公司年产能达300万吨，占地面积约125万平方米，总资产42亿元，是内蒙古自治区第二大钢铁企业。

一直困扰远联钢铁的有四大难题：

一是作为大型企业,管理穿透力弱。远联钢铁拥有10多家分厂，分支机构与总部各级部门并存，企业架构复杂，没有统一业务协作平台，多组织管理难度大。

二是人员规模庞大，跨组织沟通成本高。远联钢铁6000名员工分布于全公司多个分厂及机构中，缺乏社交化的统一沟通平台，跨组织协作沟通成本非常高。

三是审批过程复杂，效率低。传统审批流程繁琐需多部门签字，过程复杂，浪费时间成本，拖慢企业运行效率。

四是总部制度贯彻及文化建设难落实。分支机构众多人员庞大，导致相关公司制度在逐级传递中力度衰减，制度贯彻和文化建设难到位。

远联钢铁借助用友超客提供的社交化业务平台——企业空间，实现了企业运营效率得提升。

简化审批，提升效率

利用快审，优化请假审批、 加码审批单、罚款单等十余种业务及行政管理审批流程，移动审批，大幅缩短业务进程。

消息快速直达末端

关键业务通知通过公告、微邮瞬间传达到基层员工，并对到达情况实时了解，及时收取反馈内容，减少传递层级，保证准确传递。

公司制度及行为要求贯彻执行

通过社交化业务平台呈现工作落实情况，执行效果一目了然，有效推动各项业务。

互通有无，信息直达

分支机构资源互通，固定资产高效利用

各个分厂公布闲置固定设备信息在平台发布，互通有无，高效利用闲置资产，提高资源使用率，降低成本。

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