善良限制我们的想象：起底上市公司红黄蓝教育虐童

文/查理 来源/金融码字工（jrmzg2）

我也不知道这个会留存多久......

学前教育机构红黄蓝教育(NYSE：RYB)继携程亲子园虐童事件之后，站在了舆论中心。

今年9月27日，这家公司在纽交所敲钟的那天，对外宣传其是中国首家独立上市的学前教育品牌。

枪打出头鸟，每个笑容的背后，都有着无数的辛酸。

让人意想不到的是，当红黄蓝高管们在庆贺公司上市成功之时，利益随后便将魔爪伸向了儿童身上，他们个个哭泣着说：“我不想吃白色药片”。

公开资料显示，红黄蓝教育上市发行价为18.5美元。两个月过去，截止11月22日，目前公司收盘价为26.71美元/股，总市值高达7.66亿，投资者心底也乐开了花。

红黄蓝教育的招股书显示，红黄蓝教育2014年、2015年、2016年的营收分别为6505.6万美元、8285.8万美元、1.08亿美元。2017上半年营收6433.8万美元，同比2016年上半年营收4913.8万美元增长30.96%。

同时，招股书中还提到可能存在的投资风险，如未能维护品牌信用、增强品牌认知及保持及增加学生数量等诸多因素对业绩可能产生的影响。

这个风险提示一语成截。

11月23日，多家媒体报道，朝阳区管庄红黄蓝幼儿园(新天地分园)国际小二班的幼儿遭遇老师扎针、喂不明白色药片。同时，网上也流传出孩子身上多个针眼的照片。

据悉，警方已介入调查，幼儿园工作人员表示院长正在配合警方调查。

我去翻了下网上的舆情信息，这家幼儿园从今年4月开始，就不断地有“虐童”丑闻见诸报端与新媒体客户端。

这不是一家创业公司，而是一家在美上市的教育公司。这种管理很快引起家长的不满与舆论的监督。8月份，公司还在不停地招聘工作人员，薪酬2000元——6000元不等。

据了解，红黄蓝是成立于1998年的早期教育机构，专注于0至6岁范围。涉事的朝阳区新天地分园属该机构旗下品牌“红黄蓝幼儿园”，公司还拥有“亲子园”、“竹兜早教”等相关品牌。 　　

截至2017年6月30日，红黄蓝已有直营园80家，加盟园175家，亲子园853家（直营+加盟）。其中直营幼儿园的注册学员达到20463名。

今年上半年，红黄蓝营收70%以上依靠的是学费，其次是教学商品销售费和加盟费。

其中，直营园的收入是决定红黄蓝盈利的重要因素。

2016年红黄蓝总营收7826.8万美元，直营园占比72.1%。

2017年6月30日，红黄蓝幼儿园及学习游戏中心营收4805.4万美元，占总营收比例为74.7%；特许经营费用营收624.5万美元，占总营收比例为9.7%。

还有三名股东值得关注，大股东Liang Meng 持股30.10%，其余两位分别是曹赤民持股23.6%，史燕来持股13.5%，外加一个机构持股7.4%。

可以查询到的是，曹赤民，是红黄蓝教育机构联合创始人、董事长。1998年，创办了中国第一家亲子园——红黄蓝亲子园，2003年，创办了红黄蓝幼儿园。

史燕来，女，北京大学法学学士学位，北京师范大学发展与教育心理学研究生。1999年和曹赤民一起创立红黄蓝亲子园，2001又一起创立北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司；2003年创办红黄蓝幼儿园。

最后，还有一个关注点，不知道这个文章能活多久的点。

天眼查资料显示，朝阳区红黄蓝新天地幼儿园的业务主管单位是北京市朝阳区教育委员会。

陈永春是上述企业的公司法人，而且，他还是多家红黄蓝分支机构的法人/股东。这种关系的存在，会如上海那次处理妇联相关人员一样的结局吗？

如果说，善良限制了我们对教育的想象力的话；那么，法律不该限制对教育的约束力。正义，这次依然是姗姗来迟......