中国企业“走出去”现状及金融需求分析

（一）中国对外直接投资现状

近年来中国对外直接投资增长迅速，表现十分抢眼。2011年到2014年，在全球直接投资流量年缩减8%的背景下，中国对外直接投资逆市上扬，复合年增长率达16%。

从流量上看，2001-2014年对外直接投资额度稳步上升，平均增长率达到34.86%，受2008年全球金融危机的影响，2008年后平均增长率仅为13.14%，但是考虑到投资基数的增大，此增长速率表现依然强劲。

从存量上看，从2001年的346.54亿美元增长到2014年的7295.85亿美元，即2014年对外直接投资存量是2001年的21.05倍。

对外直接投资流量与外商直接投资流量相比较，从2002年到2014年为止，两者差距不断缩小。2002年，外商直接投资是对外直接投资的20.94倍，而截止到2014年，外商直接投资仅为对外直接投资的1.11倍，两者仅差125.00亿美元。由于发达国家资金在继续回流、中国对亚非拉等国家与地区的投资不断增加，以及受一些大型跨国并购项目的影响，中国有望在未来几年时间内迎来对外直接投资的拐点，使我国成为净对外投资国。

从对外直接投资存量占国内生产总值（GDP）比值来看，我国与发达国家相比差距明显。从2001年到2014年，中国对外直接投资存量占GDP比例都小于10%，而早在2001年，发达国家、转型经济国家和发展中国家的相应比值已经分别达到24.7%、11.2%和10.9%，2014年更是分别高达45.2%、19.5%和16.7%。以上数据说明中国对外直接投资与经济发展水平的步调与其他大多数国家有显著不同，中国企业离真正“走出去”还有很长的一段路。

另外，中国对外直接投资流量与存量占全球流量与存量比例也比较低。2014年，中国对外直接投资流量和存量分别占全球对外直接投资流量与存量的8.57%和2.82%。中国在2014年占全球对外直接投资流量的比例已经排名全球第三（如不包含香港地区，中国排名第二），而在占全球FDIOS的比例排名上较为靠后，排名第九，美国占比是中国占比的8.66倍，差距非常大。

（二）中国对外投资地区分布现状

依据中国国家统计局发布的2005-2014年《中国统计年鉴》公布的数据，2004-2013年中国企业对全球（各大洲）直接投资流量的地区分布情况有较大波动：其中对亚洲的投资一直维持在较高水平；而对欧洲、北美洲和大洋洲等发达经济体的投资比例在波动中有所上升；对非洲的流量投资波动较大，且一直维持在比较低的水平；对拉丁美洲的投资情况则是在波动中下降。总体来看，中国企业投资者的眼光不再局限于亚非拉等资源型国家，欧美等发达国家成为中国对外直接投资的乐土。不计我国香港地区、开曼群岛和维京群岛，中国投资主要目的地集中在美国、东盟、欧盟、澳大利亚及俄罗斯等经济体。

中国与全球化智库（CCG）和中国国际经济合作学会在2014年进行的问卷调查显示，中国企业对外直接投资在未来投资地的选择倾向上，非洲占35%，美国占30%，西欧占25%，这表明中国企业在未来投资地的选择上将逐渐从亚洲向亚洲以外的经济体转移。

（三）中国对外直接投资行业分布现状

中国企业“走出去”的产业投资日趋多元化，投资产业由早期的传统能源产业扩展到地产、金融、农业、科学研究和医疗等多个领域，掀起新的并购浪潮。2014年，中国公司能源矿产类并购交易金额所占比重由2010年的61%下降到16%；而科技、媒体和通信（TMT）行业的比重则由6%增长到21%；农业、地产相关类行业也成为交易热点。

依据商务部、统计局和国家外汇管理局联合发布的2013年《中国对外直接投资统计公报》（下文简称《公报》），从对外直接投资存量来看，投资行业基本集中在租赁和商务服务业、金融业、采矿业、批发和零售业、制造业、交通运输、仓储和邮政业等6大行业，到2013年底为止累计占中国对外直接投资存量总额的88%，其中租赁和商务服务业占比最大，达到29.6%，金融业、采矿业、批发和零售业紧随其后，也均超过了10%，而制造业、交通运输、仓储和邮政业则占比较小，约5%。

从对外直接投资流量来看，各行业投资比例波动较大。中国对租赁和商务服务业的投资比例在2008年金融危机以后虽然有所下降，但是其投资额却有上升趋势，从2008年的217.2亿美元到2013年的270.6亿美元，而2004年只有7.5亿美元；对金融业、采矿业、交通运输、仓储和邮政业的投资波动较大，无论是投资比例还是投资额；制造业的对外直接投资占比波动范围较小，但是其投资额在2008年以后呈明显的上升趋势，从2008年的17.7亿美元上升到2013年的72.0亿美元；对房地产、建筑业、批发和零售业的投资来说，具有非常明显的增长趋势，2013年投资额分别是2005年投资额的34.2倍、53.3倍和6.5倍，分别达到19.5亿美元、43.6亿美元和146.5亿美元。

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