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人民网北京3月10日电 (记者 李彤) 今日,十一届全国人大四次会议第二次全体会在京召开。中国银行行长李礼辉在出席会议时,接受了本网记者专访。作为我国最早“走出去”的金融机构,李礼辉表示,银行“走出去”可以带动和帮助企业“走出去”。企业“走出去”会促进银行进一步“走出去”。
李礼辉认为,中国企业“走出去”,目的是提高在全球范围内实现最佳资源配置的能力,开拓国际、国内两个市场。前提是企业要有实力、有能力、有品牌。他从三个方面介绍了中国银行“走出去”的经验与体会。
一是业务创新。中国“走出去”的企业主要有四种类型:一是进出口贸易,二是境外投资,三是对外工程项目总承包与劳务合作,四是区域管理。针对不同类型“走出去”企业的业务特点,我们充分利用包括商业银行、投资银行、直接投资、保险、基金、租赁等多个领域在内的多元化业务平台,为客户量身定做综合金融服务方案,满足客户多元化的金融需求。
二是优质服务。我们实行了“全球客户经理制”,对“走出去”企业由“区域客户经理”负责其在本地区或国内的业务管理,由“全球客户经理”统筹协调我行全球服务资源,满足企业到国外以后产生的业务需求。针对“走出去”企业境外分支机构规模小、融资难等问题,我们推出了全球统一授信,实现对企业全球范围内的整体授信,简化了单个项目融资流程,提高了企业海外项目的融资能力。
三是机构布局。目前,中行在香港、澳门、台湾、31个国家和地区拥有经营性机构711家,基本构成了比较完整的海外服务渠道。与此同时,我们还在全球拥有1000多家代理行,并创新推出“中国柜台(China Desk)”等服务模式,有效地扩大了我行的服务范围,即使在没有我行分支机构的国家和地区,我们仍然能够为“走出去”企业提供优质高效的服务。
他同时强调,企业“走出去”要有清晰的战略定位。商业银行的海外发展战略,应立足于中国经济全球化和银行自身的实力、能力,准确选择目标市场,坚持以客户为中心,为“走出去”企业和个人提供高品质的服务。
要有完善的风险管理。国外的市场情况千差万别,企业“走出去”的情况也各不相同,有时还会遇到政局变化、战争等突发事件,如何管理好国别风险、信用风险、市场风险、操作风险等是非常严峻的挑战。
要有国际化的金融人才。国际化经营需要一大批国际化人才,要懂得国际惯例,懂得市场运作,懂得各国的法律、税务,还要精通外语,这和国内经营有很大区别。