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截至2013年12月31日,对接阿里“余额宝”的天弘增利宝货币基金客户数4303万人,规模1853亿元,稳居国内最大基金宝座。
创造这一切的是阿里和天弘基金。两者联手推出的余额宝这只产品于2013年6月上线,在不足六个月的时间,已经彻底让传统金融刮目相看。
21世纪经济报道记者专访阿里小微金融服务集团(筹)理财事业部总监、余额宝项目负责人祖国明,其曾经主导与天弘基金合作推出余额宝。
祖国明认为,互联网金融大战才刚刚开始,2014年会有更多亮点,而其中最大亮点在于移动端。
2014跟基金公司会有不同层次的合作
《21世纪》:互联网金融大战中,互联网三巨头BAT(百度、阿里、腾讯)玩法各不一样,公司未来的战略定位是怎么样的呢?
祖国明:互联网理财有三个方面的创新,一是业务模式的创新,比如说互联网公司和金融机构将两方优势的做法融合,创造一个新的业务点;二是产品创新,一般以金融机构为主,金融机构设计出符合互联网用户、互联网平台或互联网营销方式的产品。互联网公司有不同的用户,如何把产品和平台的业务需求挂钩,这是长远的考虑。比如,保险以前为淘宝提供的运费险,正是根据业务、场景结合起来的;三是营销活动,通过活动吸引更多的用户即引流。长远来讲,第一种业务模式的创新更有生命力和持久力,比如余额宝。所以阿里更看好的是第一种业务模式的创新。
《21世纪》:未来,阿里的小微金融业务开展的计划和节奏如何?
祖国明:已经和基金公司做了业务前期的准备,2014年阿里会有多家基金公司的基金产品的覆盖。在整个支付宝平台上会有更多的方式来合作,包括在支付宝钱包上跟基金公司的合作。
总之,2014年跟基金公司会有不同层次的合作。但从余额宝背后天弘货币基金的流动性和风险可控的角度出发,目前对接余额宝的货币基金合作还是只考虑天弘基金。
《21世纪》:目前互联网公司与基金公司合作时,主要还是以货币基金为主的低风险的产品,未来在和基金公司的合作中是否会扩张至权益类基金产品?