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项俊波说,农行改革必须坚持面向三农的市场定位。目前农行56%的人员、45%的代理机构和54%的存款分布在县级地区。农行正努力建设一套特色模式:在经营发展战略方面,农行面向三农,提早培育潜在的目标客户,尽快培养自己的优势;在组织战略方面,创建内部管理制度,打造农行广大的网络;在资源配置方面,在三农业务单元,配置经济资本、安排固定资产投入等,独立反映他们的经营成果,以便对服务商的成效进行评估;在三农需求结构和风险特质的基础上,在金额小、期限短的情况下,实现流程、授权方面创新。
项俊波强调,农业银行面向三农不是要削弱或放弃城市的金融业务。目前,城市金融业务仍是银行最具商业价值和增长潜力的业务。农行必须进一步巩固和发展城市金融业务,提升在城市金融市场中的服务水平。