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以此推算,即使不计入非信贷资产损失,如果将其所有者权益、拨备、利润全部拿来冲销不良贷款,资金缺口依然高达6600多亿元。
这个沉甸甸的数据大致勾画了农行股改成本的缺口。
不良贷款为何反弹
截至2007年末,农行资产总额60501.27亿元,比上年增加6864.99亿元,增幅12.80%;各项存款余额52833.14亿元,比上年增加5280.02亿元,增幅11.10%。
在资产负债快速增长的同时,年报显示,农行2007年新增贷款3302.56亿元,约相当于当年全国贷款增加额的10%。
但不容乐观的是,按照五级分类,农行的不良贷款不降反升。2007年,农行不良贷款余额较2006年底上升0.07%,为8179.73亿元,比上年增加826.86亿元。
对此,农行相关人士告诉记者,不良贷款增加的原因主要是为股改作准备,根据审慎原则对以前年度贷款进行了全面清理,采用了更为严格的贷款质量认定标准,以期更准确地反映贷款风险状况。由此,原来“隐形”的不良贷款被更清晰地曝光。
在对不良采取更严格的认定标准同时,去年,农行综合运用各种清收手段,加大了不良资产清收处置力度。
数据显示,去年农行清收不良贷款本息573.97亿元,处置不良贷款79.95亿元,其中重组盘活不良贷款8.68亿元,核销呆账32.42亿元,转入抵债资产38.85亿元;清收非信贷不良资产17.18亿元,特殊资产的处置也取得进展。
去年全年,农行处置抵债资产100.33亿元。其中,处置脱钩不彻底的自办实体1651户,处置应脱未脱自办实体103户。长期股权投资比年初减少20.98亿元。