邵平“话别”平安银行 胡跃飞升任行长（附：邵平发道别信离开平安银行全文）

来源：每日经济新闻 邓莉苹

“又是秋雁南飞日，却到依依话别时。经本人提出、董事会批准，我将不再担任平安银行行长的职务。”10月20日，平安银行行长邵平发布对全体同事的道别信，正式告别平安银行。

平安银行在10月20日晚间发布的董事会决议中称，现任董事长孙建一将不再出任公司下届董事会董事候选人，邵平将不再担任平安银行行长。平安集团副总经理谢永林被推选为新一届执行董事，平安银行原副行长胡跃飞接任行长。

至此，平安银行董事长、行长变动一事终于尘埃落定。

“历史总是充满巧合，四年前初到深圳，也是同样的季节。”邵平在告别信中写道，一如初秋已至但热躁犹在，当时“两行整合”背景下广大干部员工的焦虑、观望、期待和憧憬，于今回想仿佛就在昨天。

2012年9月，在原深圳发展银行和平安银行整合完成为新的平安银行不久，平安银行宣布原来的董事长、行长因为个人原因辞职。平安集团副董事长孙建一出任董事长，原民生银行副行长邵平担任平安银行行长。

孙建一、邵平到任平安银行，参与和领导了原深圳发展银行与原平安银行的业务整合、新平安银行的战略规划与部署、商业模式的拓展创新等重大工作。

平安银行在公告中写道，任职四年间，邵平先生制定了平安银行“三步走”发展战略和五年发展规划，提出了公司、零售、投行和同业四轮驱动的业务发展策略，明确定位了本行集约化、专业化、互联网金融和综合金融四大经营特色，推动了本行在零售转型、事业部改革和分支行转型等管理领域的重大改革和经营模式的创新，平安银行的各项经营指标大幅改善，利润增速保持在行业前列。

“四年里，平安银行的总资产接近翻番，存款、营收增速远超同期上市股份制银行的平均水准，非利息净收入更是翻了五倍多，并在快速发展的同时将风险控制在了合理范围；推行了事业部制改革、“两率”考核等管理举措。”邵平在告别信中提到。

对于董事长和行长的离任，平安银行在公告中称，孙建一先生参与和领导了深圳发展银行与原平安银行的业务整合、平安银行的战略规划与部署、商业模式的拓展创新等重大工作，并积极推动了本行与平安集团的战略协同和交叉销售；邵平先生为平安银行的快速发展及转型升级作出重大贡献。

邵平在告别信中称，“云有舒卷，人有聚散”，虽然今后不能陪伴大家继续一路前行，但始终坚信“心无陌路，行无疆界”。“因为我和你们一样，血液里早已流淌着平安的基因。”

此前就有传闻称，平安银行新接任的董事长和行长是谢永林、胡跃飞。

平安银行昨日发布公告称，谢永林被推选为新一届执行董事，胡跃飞将接任行长。

公开资料显示，谢永林1994年加入平安集团，从平安产险基层业务员起步，历经产险无锡支公司、寿险浙江分公司、寿险总部营销部、集团战略发展中心及银行总行HR、零售业务管理等多个重要岗位的锻炼。谢永林曾作为核心成员参与平安收购深圳市商业银行、深发展吸收合并平安银行等错综复杂的工作，并先后负责运营、IT、HR、零售等领域的工作。

胡跃飞自1990年起加盟原深发展，在平安银行工作长达26年，历任支行副行长、支行行长、分行行长，总行行长助理、总行副行长，参与了银行改制、转型、发展、壮大的全过程，对银行的历史与现状非常了解。

平安银行董事会认为，谢永林在平安集团各个业务条线拥有完整的成长履历、丰富的管理经验，将有利于推动平安银行在综合金融、交叉销售、零售业务转型等方面实现快速发展。胡跃飞具有很强的银行经营管理水平，丰富的总分支行和前中后台管理经验，在商业银行组织架构改革创新、市场开拓、业务创新、风险管理与合规经营、团队建设与激励机制等方面，都有独到的见解与成功实践，将对平安银行战略转型、公司治理优化，以及进一步提升公司经营管理水平，发挥积极作用。

10月20日晚间，平安银行还公布了前三季度业绩报告。根据报告，平安银行前三季度实现净利187.19亿元，同比增长5.52%。截至三季度末，总资产为27912.38亿元，较年初增长11.33%。

报告还显示，前三季度成本收入比为27.70%，同比下降4.44个百分点，较2015年度下降3.61个百分点；净利差同比提升0.03个百分点至2.62%，净息差继续保持在2.73%的稳定水平。资产质量方面，截至三季度末，平安银行不良贷款率1.56%，连续三个季度持平。