招商局这两年 秦晓说“拼的是劳动生产率”

时间: 08-07-04 08:40:54 来源: 21世纪经济报道 
  • 从深圳蛇口开船出去,向大铲方向走,绵延十几公里的海岸线吊机林立,蔚为壮观。这些是招商局控制的深圳西部港口生产泊位,绝大部分建于近六七年间。

    全球战略起步

    按照“新的再造工程”战略,招商局明确提出要把自身打造成为具有国际竞争力的和谐企业。之所以提出构建“国际竞争力”,还因为招商局正在尝试着“走出去”的战略。

    “今后将不断加大在国外的投资和业务开拓,需要良好的国际竞争力适应新的业务发展需求。”胡政表示,招商局并不满足于做一个一流的国内企业。

    在明确“走出去”战略后,招商局也即将敲定第一个海外投资项目——投资建设越南胡志明市的边亭金星深水港。

    按照2007年4月招商局与越南航海总公司签署合作备案录,该港口初步规划首期投资3亿美元,将建设2个10万吨级集装箱泊位;项目总投资将达到10亿美元,包括6个集装箱深水泊位、物流仓储及相关产业。

    据悉,双方迄今尚未签署正式合同,人们不禁揣测越南金融危机引发资金外逃,招商局是否还会如约投资。招商局集团总裁傅育宁6月20日给出了肯定的回答。“(越南金融危机)不会影响我们这个项目,反倒对招商局更有利。”

    傅育宁认为,全球优良港口属于稀缺资源,除了天然深水港外,港口还需背靠强大的经济腹地。中国一些企业近年来大量向越南转移,使得越南迅速成为投资热土,越南经济尤其制造业不容小觑,投资港口码头具有潜质。

    秦晓进而解释,优良港口是越来越少,如果因为宏观紧缩了就完全放弃对港口的扩张,“可能最终安全渡过了一个下滑经济周波,但是我从此永远失去了获得这个资源的机会。”因此秦晓不主张企业对外部经济环境反应太剧烈,不能大起大落。

    “物流和港口业的竞争对手在全世界,所以全球战略布局是参与国际竞争的重要一步。”秦晓认为投资越南战略是长期持续的投资过程,在基本完成内地枢纽港的网络布局之后,越南成为集团旗下招商局国际2008年海外发展战略重点之一,目标是成为全球领先的公共港口营运商。

    据悉,招商局集团旗下招商局国际今年的资本开支约45亿港元,其中各投放近10亿元于宁波港及青岛港、10多亿元于深圳港及13亿港元于越南项目。

 

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本文来源:21世纪经济报道 作者:高江虹 发送好友发送给好友 加入收藏加入收藏夹
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