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对中国企业的启示
巴菲特曾说过,投资衍生品是“金融的大规模毁灭性武器”。
无论人们是否愿意相信,在85年的历史中,曾经度过美国上世纪30年代的大萧条、两次石油危机等种种困难的贝尔斯登倒塌了。将它拖下泥潭的,也正是当初带来滚滚财源的和次贷相关的衍生业务。
“投资银行如果没有强大的、有纪律性的风险控制系统,将会非常危险。”王冉说,人的本性总是要追求高回报的,当公司得到这个回报时,股东不会因为多赚了钱而责备你,但当问题出现时,情况就完全相反(凯恩热衷于打桥牌的习惯被诟病正属于这种情况)。
毕业于牛津大学,有多年海外投行经验的信达证券何燎原博士认为,当独立的投资银行越来越少,提供一揽子产品的金融控股公司成为一种趋势,如何建立良好的隔离墙制度尤为关键。
虽然贝尔斯登旗下和次贷相关的业务损失惨重,但它还是美国国债、市政债券和公司债券最大的交易商之一,是美国固定收益证券市场上的领头羊。但现在因为次贷引发的资金流动性不足,使贝尔斯登的其他业务也无法正常开展。
对于这种具有高度复杂性的新的金融工具,应该怎样增强信息的披露,如何披露潜在的风险,这或许都是监管者需要思考的问题。
而在中国,虽然衍生产品远没有美国那么多样化,但是集合理财、资产管理、PE等新兴工具的出现,同样伴随着风险,特别是金融期货推出后,如何提高投资者的风险意识也是监管者需要思考的话题。