应建立两岸经贸直接协商机制

    4月13日下午，“台湾经济与两岸经贸展望圆桌会议”在博鳌国际会议中心举行，这是博鳌亚洲论坛2008年会的一场重头戏，商务部部长陈德铭和台湾“两岸共同市场基金会”(下简称“基金会”)董事长萧万长先生共同主持了该论坛，“基金会”执行长洪读也是圆桌一员。圆桌中，如台积电董事长张忠谋和TCL集团董事长李东生、阳明海运董事长黄望修和中远集团总裁魏家福之间展开了热烈的讨论。

    “在两岸经贸合作的过程中，推动企业之间的直接对话，是更为务实的做法。”洪读在接受本报独家专访时说。他所在的“两岸共同市场基金会”，由萧万长先生创立，是博鳌亚洲论坛在台湾的惟一基础会员。

    洪读表示，随队而来的台湾顶尖企业家们正在他们身处的行业中去寻求两岸合作的广阔空间。“企业接触，是因为他们有着共同的语言。”他说。

    在他的眼中，共同的“语言”不会因为空间距离而减弱，不会因为时间历史而变少，同样不会因为语音腔调而误解，这些都不影响经贸语言的表达和理解。

    这正符合之前各界的期待。自2003年起，萧万长每年都会出席博鳌论坛，但在台湾地区“选举”刚刚结束之时，此行意义更为不同，他提出本次是两岸经贸“融冰之旅”。4月12日，中共中央总书记胡锦涛也在海南博鳌会见了萧万长，并称萧是两岸经贸交流专家，愿意和他交换意见。

    “直接的经贸沟通，能让现在两岸高昂的成本降低，让大家都获利。”对两岸关系“直接沟通”的期待，也是洪读的心愿。

    建立经贸直接对话机制

    《21世纪》：“台湾经济和两岸经贸展望”论坛上，萧万长先生和陈德铭部长发言之后，就是企业家们的“对口发言”。这样安排的意思是什么呢？

    洪读：博鳌论坛是台湾企业、资本来大陆寻求经贸合作的良好平台，(这也符合)萧先生一直倡议建立的两岸共同市场精神。

    此次来的是岛内四个行业“一等一”的企业，台湾积体电路公司、台湾华新丽华集团、台湾水泥集团、台湾阳明海运公司，台积电的IT设计制造、阳明的远洋物流运输、台湾水泥的基础设施建设等领域，这些行业也在两岸未来合作中有广阔的空间。

    你也注意到了，台积电董事长张忠谋和TCL集团董事长李东生、阳明海运董事长黄望修和中远集团总裁魏家福，他们是电子技术对电子技术、物流对物流，在论坛上都非常坦率诚恳交流了彼此的意见和期待，对话内容很具体。其实，日常在企业的经营发展过程中，他们就已经有了很广泛的接触和合作，两岸的很多企业间大都如此。

    直接的原因是，他们对业务都很熟悉，让业界的参与者来表达目前“困难在什么地方”，“机会在什么地方”，“两边如何更好合作”就很好，他们有着共同的语言；更是因为，在两岸经贸合作过程中，企业之间的对话是更为务实的做法。

    《21世纪》：那么从长期来看，两岸经贸对话机制应该怎样延续下去呢？

    洪读：应该建立双方会晤、直接协商的机制。此前，马英九先生在岛内提出了开启两岸经贸协商新时代的主张，就是建立符合双方长远利益的制度和规范。

    具体而言，我们规划的优先协商议题包括两岸贸易正常化及特定产业保护机制，两岸投资保障及经贸纠纷调解仲裁机制，两岸知识产权保护及专利认证规范协调机制，还有两岸金融接轨与监理合作、两岸海空直航协商以及两岸渔业劳务合作机制等内容。