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天津市工商联金属材料业商会会长柴忠强:
对接区域信息 发掘潜在商机
“对会员单位的需求,我们能做的一定要做,暂时因条件原因,做不了的,我们要想办法做!”天津市工商联金属材料业商会自从诞生的那天开始,“服务,服务,还是服务!做精品服务,就成了工作核心和努力方向。”
作为会员个体,要掌握一个区域的市场供求情况比较难,更别说跨省际跨区域的情况。然而,这些难以把握的信息却与他们的经营活动息息相关。因为各地的经济发展水平不同,也导致了各地项目建设、生产流通的信息存在客观差异,所以,给会员单位搜集更多的参考信息,拓宽业务视野,指导他们进行投资决策,调整经营品种的结构,扩大业务渠道,使得各地商会协会等行业组织之间的交流合作成为必然。
实际上,津、京、冀之间的钢贸交往早就有,但是效率不是太高。原因就是彼此之间的了解不够。我觉得商会、协会作为行业组织,就要通过发挥桥梁作用,将自己的会员单位的诚信指数、经营品种和企业文化进行整体向外客观地推介,并且使之与兄弟协会进行多层面的有效对接。这样,就会大大增加互信,在资源互补,依赖联动的经营发展格局中,必然会有更多的合作,更趋理性的竞争,必然会促进钢贸流通健康有序地发展。
各地行业组织合作中,应多做些可具操作性的工作。比如说河北钢铁资源比较丰富,天津的钢贸业务较多,行业组织就可以根据这种情况搞一些沙龙、研讨等,实施生产、采购和流通的有效对接,促进流通和经营,产生共赢效益。
各地协会还可以“实施网站链接”,建立相互的沟通机制,分析市场历史数据对未来市场的影响,并将各自的信息通过网络这一渠道进行有效整合,达到信息共享,互惠共赢。
因为信息有地域性,一条在天津没有价值的信息,就有可能在北京或在河北有价值,甚至潜伏大商机,反之亦然。 比如河北上一个什么生产线,可能仅仅是一个产能信息,但天津看到后,就可以到该企业进行产品代理商洽,这样新产品有了销售新渠道,钢贸商也有了赢利新空间,市场也就因此会变得活跃。
上海杨浦钢贸商会秘书长黄世益:
准确捕捉信息 做好协调服务
为会员单位提供及时准确的信息,做好协调服务,这就是我们工作的核心内容。而“采购和销售”是钢贸流通商主要业务模式,这种业务模式运作的关键要素就是市场信息。对信息及时准确的分析和把握,就是我们上海杨浦钢贸商会工作重心和中心,据此设计自己的工作规划和重点。
每个会员单位不可能都成为业内专家,信息把握的准确与否,事关经营成败。为更好服务会员单位,让其受惠于商会,我们利用行业组织这一平台,将各会员单位聚到一起,沟通交流信息,探讨经营思路。
与此同时,我们还培养组建了自己的市场信息分析队伍,将采回的信息及时反馈给会员单位,帮助他们参考决策,增加盈余和抗市场风险能力。此举不仅惠及了广大会员单位,而且还受到了大家的认同和好评。
行业组织之间的合作与交流,要注重扩大会员单位的信息接触层面,分析合作产生效益的连结点,以增加经营效益。我们曾根据情况集体加入别的行业组织,成为他们的整体会员单位,并利用一切机会在一些行业组织间安排一些活动,进行经验切磋。
这一次来天津,也是我们开展跨省际之间交流合作的一次实践。因为省际间的信息是不对称的,每一次交流,尤其不同地区、不同区域都可能潜有商机。
所以,行业组织要想服务好自己的会员单位,我们上海杨浦钢贸商会在建好自己队伍,做好协调服务的同时,还要走出上海,将经营视野辐射到整个华东、华南和环渤海等更广大的地域。
河北省金属材料流通协会会长王和平:
力挺优势互补 营造链式共赢
在经济全球化的大趋势中,合作已经成为当今社会的主旋律。面对国内外复杂的钢铁市场形势,作为经济链条上的任意一环都难以单独应对。
进入2008年,钢铁市场受成本提高、出口受限、节能减排等多种因素影响,钢材价格大幅上扬,经营风险进一步加大。面对挑战如何应对?这是大家共同面对的问题。
所以,产业或地区之间的有序合作,差异化生存已经成为大势所趋。京津冀同处环渤海经济带,而且三者都有各自的独特优势,具有很强的互补性,再加上钢贸行业与物流、金融行业间具有相辅相成,相互依存的关系,使得各行业间如何进行有序合作,实现资源整合、功能集成、优势互补和进行有机结盟已成为当务之急。
只有跨区域、多层次的合作,并实施有效的资源整合,才能构架起以钢贸企业为基础,以物流园区为节点,以电子商务为支撑,以集中采购、流通加工、配送服务为经营方向的区域性金属物流的雏形。在此基础上,逐步形成物流、信息流、资金流“三流合一”的交易平台。
所以,区域合作必须打破行业和区域界限,把不同的经济业态、相关行业聚集在一起,才能发挥行业优势,做大钢贸流通产业。