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三招化解高油价
据中国远洋董事长魏家福介绍,该公司在控制油价高涨带来的成本压力时,主要从三方面切入:
首先是通过营运节能,今年1月18日,中国远洋宣布将所有航船的运速降低10%。他举例称,仅此一项,今年的集装箱业务就可以节省原油35万吨,并减少100万吨的二氧化碳排放。
其次,在采购方面,通过期油和现货的搭配来控制成本。此外,中国远洋还减少了船队的在港停泊时间,从之前的20小时减少到目前的16小时。
资料显示,目前燃油成本已经占到航船运营成本的超过一半。因此,航运业提高运费、征收燃油附加费的呼声很高。
目前,中国远洋正着力推进跨太平洋航线燃油附加费从基本海运费中剥离,以及其它航线燃油附加费的收取工作,争取在高油价时代,让客户与公司共担油价成本。
每年的5月1日是班轮公司与客户签订合同的时间,很多远洋公司都希望届时能够联合起来,让客户共担燃油成本。
然而,中国远洋集团副总经理孙家康透露,今年的谈判进度与往年相比更加缓慢,“但预计5月1日仍然都会完成签约,所以,未来10天是谈判最关键的时间”。
资本开支233亿
至于母公司是否会将油轮业务注入中国远洋,董事长魏家福则没有正面回应,仅强调中国远洋是中远集团重要的上市旗舰和融资平台。
陈洪生表示,中国远洋今年资本开支将上升至233.03亿元,比去年的170﹒12亿元上涨约37%。其中,约68﹒83亿元将用于购买集装箱船队,46﹒8亿元则用于购买干散货船队,其余主要投资于码头及购买集装箱等。
到去年底,该集团还有52艘新船订单,总运量约654.7万载重吨,其中超大型船10艘,297.6万载重吨,好望角型船4艘,7.08万载重吨,巴拿马型穿21艘,191.39万载重吨,大灵便型船17艘,9.49万载重吨。