首页 | | | 资讯中心 | | | 贸金人物 | | | 政策法规 | | | 考试培训 | | | 供求信息 | | | 会议展览 | | | 汽车金融 | | | O2O实践 | | | CFO商学院 | | | 纺织服装 | | | 轻工工艺 | | | 五矿化工 | ||
贸易 |
| | 贸易税政 | | | 供 应 链 | | | 通关质检 | | | 物流金融 | | | 标准认证 | | | 贸易风险 | | | 贸金百科 | | | 贸易知识 | | | 中小企业 | | | 食品土畜 | | | 机械电子 | | | 医药保健 | ||
金融 |
| | 银行产品 | | | 贸易融资 | | | 财资管理 | | | 国际结算 | | | 外汇金融 | | | 信用保险 | | | 期货金融 | | | 信托投资 | | | 股票理财 | | | 承包劳务 | | | 外商投资 | | | 综合行业 | ||
推荐 |
| | 财资管理 | | | 交易银行 | | | 汽车金融 | | | 贸易投资 | | | 消费金融 | | | 自贸区通讯社 | | | 电子杂志 | | | 电子周刊 |
瑞典家具零售商宜家透露,今年公司开始用人民币向中国供应商付款,以简化谈判步骤、降低汇率风险。
当地时间9月25日,宜家亚洲财务负责人拉伊(Raj Rai)说,宜家历来是向供应商支付美元,但情况正在逐渐发生变化。“用中国市场上的销售利得来向供应商付款,可让宜家更好了解供应商的实际成本结构,帮助供应商提高生产效率。”
“当汇率不再是谈判桌上讨论的内容时,人们就可以进行更为直接的谈判……谈判转向供应商能够部分控制的相关商业事务,而不再讨论没人能控制得了的汇率问题。”拉伊说。
中国是宜家原材料和其他商品的最大供应地,该公司约20%的采购预算指向中国。
宜家并不是惟一一家增加人民币采购额的公司。全球最大的无线网络基础设施制造商、瑞典爱立信向中国承包商支付的也是人民币,而不是美元。
去年,爱立信8%的销售额和7%的成本以人民币结算。
“一般而言,这对我们来说是一种天然的对冲。”爱立信投资者关系部负责人杰尔文(Stefan Jelvin)说。他所指的是为减少汇率波动风险押下的赌注。
爱立信说,如中国供应商在中国国内交货,该公司就用人民币付款。但如果一家中国供应商还在其他国家向爱立信交付组件,爱立信就会支付美元。
相比利用本土银行的工厂老板,爱立信和宜家这样的大企业在管理汇率风险、降低货币兑换成本方面要更容易。
2009年,中国调整了监管政策,开启了试点计划,当时宜家用人民币作为公司内部跨境发票的支付货币。此后,宜家开始用人民币支付某些账单。再后来,宜家开始向中国货运公司支付人民币,并从今年起开始向部分供应商支付人民币。
2010年以来,中国一直在逐渐放松对人民币和跨境资金流动的控制,同时探索人民币国际化的道路。人民币跨境贸易结算从2009年开始试点,之后扩大至全国。据分析人士估计,人民币跨境贸易结算占中国贸易结算总额的比例现在为10%左右。
人民币付款目前只占全球总贸易很小一部分。据环球银行间金融通讯系统(Swift)统计,8月份,人民币使用量在全球跨境支付交易中排名第14位,但增速却是大踏步前进。根据Swift的数据,7月1日至8月31日,全球人民币付款增加了16%。
尽管如此,仍有很多供应商的原材料成本以美元计价,而且他们更喜欢使用可自由兑换的国际货币。另外,美元兑人民币今年走强,限制了人民币对中国国内供应商的吸引力。
人民币与欧元的兑换也是有成本的。宜家的大多数产品都以欧元计价出售。宜家需要在零售目录中提供固定价格,对冲外汇汇率以降低风险。