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今年以来,工行山东聊城振兴路支行审时度势,制定详细的工作措施,将国际结算业务列为重要工作来抓,取得了良好的效果。
一、完善国际业务考核办法和激励机制。根据辖属企业外汇业务发展实际情况,及时制定了全年工作计划,准确定位,提出了国际业务结算量、国际贸易融资全年四行占比目标。
二、突出抓好收益高的重点业务。抓住企业进口、积累原材料的时机,大力开展进口开证业务,同时加大信用证进口代付业务的营销力度。
三、做好重点客户的维护工作。始终坚持“以客户为中心”,以优质高效的服务赢得客户的信任,提高我行的综合收益。对重点客户开通绿色通道,支行客户经理、分管行长上下联动,针对企业实际情况营销我行业务品种,及时满足客户的需求,有力的促进了业务的提升。(高丽国)