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这就要求中国信保在政策落实、企业改制和业务发展三个方面取得突破。
首先,全面发展信用险政策性功能。“十一五”期间,中国信保要促进贸易方式转变,提高出口效益;推动出口商品结构优化,增加高科技、高附加值产品出口;服务“三农”,促进新农村建设;支持民族品牌发展,促进“中国制造”向“中国创造”转变;支持企业“走出去”,促进对外投资、工程承包和劳务合作;强化经济外交,促进互利共赢开放战略的实施;推进内外贸一体化,促进国际收支平衡。
其次,改革公司管理结构,向信用险集团体制迈进。依据信用保险业务特点,到2010年,中国信保将适应公司自身发展的需要,在坚持扁平化基础上,逐步向母子公司体制转变,组建“中国信用保险集团”,基本形成集团公司的组织架构;同时,积极研究吸引企业参股、合作和上市的可行性,通过财政注资、财政承诺、自身积累、引进战略投资者或上市等方式充实资本金,争取到2010年公司风险基金和资本金有较大提高。
第三,继续加快业务发展,认真服务对外开放大局。“十一五”期间,中国信保要加快发展短期出口信用保险和国内贸易信用保险,稳步发展中长期出口信用保险和投资保险,审慎发展与保险相关的担保业务,大力发展非保险类业务,积极探索进口信用保险业务。
通过努力,中国信保力争到2010年对全国一般贸易出口总额的渗透率达到15%以上、综合业务收入超过100亿元,逐步形成各项业务协调发展、优势互补、彼此联动、综合提高的良好格局,为出口企业提供全方位信用管理优质服务。、
2007年的两项重大举措
对中国信保来说,要实现“十一五”期间的跳跃式发展,全面启动国内贸易信用保险和“一个窗口”对外服务,将是2007年的重点工作。
唐若昕总经理指出,2006年开始试办的内贸险是中国信保的一个业务增长点,2007年,内贸险将进入全面开办阶段。
内贸险业务的开办有利于整顿国内市场秩序、建设国内信用体系和推广现代的交易方式,更重要的是对西部开发、中部崛起、东北振兴、环渤海开发这样的国家发展战略,对促进进出口平衡、培育国产品牌、建设大物流体系这样的市场培育举措具有积极的意义。同时,内贸险对实现中国信保又快又好发展、为客户提供从生产链向价值链的延伸服务意义重大。
为此,中国信保成立了专门机构,研发出了适合市场需求的产品,并实现业务的全面电子化流程控制与操作、向客户提供网上服务。根据计划,今年,中国信保的内贸险保额目标是200亿元。
“实现‘一个窗口’对外服务客户也将是中国信保2007年的工作重点。”唐若昕总经理表示。中国信保现在已经开展了七八类不同的业务,这些业务涉及不同国别、不同行业、不同客户和不同的营业机构。在投保过程中,客户需要与不同的部门沟通,这就相应提高了客户的成本、降低了工作效率。
因此,2007年中国信保将根据市场发展的要求,把所有业务统一由分支机构办理,实现“一个窗口”对外服务。同时,中国信保还以客户为中心调整了机构设置,完善了管理流程,强化了前后台内部协作,这样方便了客户、降低了客户投保成本。