信用保险：出口企业应对金融海啸的利器

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出口信用保险案例

案例一

　　２００７年９月至１２月间，大连保税区Ａ公司向巴西买方出运１０票化工品，申报发票金额约７０万美元，申报合同支付条件为ＯＡ１５０天，实际合同支付条件为Ｄ／Ａ１５０天。中国信保于２００７年９月为其批复买方信用限额ＯＡ１５０天ＵＳＤ６０００００．００，并于２００７年１２月将限额追加至ＯＡ１５０天ＵＳＤ８０００００．００。货物出运后，买方承兑并提取了货物，但未按期支付货款。

　　Ａ公司于２００８年５月７日向中国信保报损并委托调查追讨。经中国信保渠道的海外追讨，买方全额承认债务，但拒绝提供明确的还款计划。２００８年６月１６日，Ａ公司向中国信保提交了《索赔申请书》。经调查，本案事实清楚，索赔单证齐全，Ａ公司无履约瑕疵，因此本案属于中国信保的保险责任。近日，中国信保支付的６３万美元赔款正式划到了Ａ公司的账上。

　　案例二

　　大连市的Ｃ公司于２００８年３月向荷兰买方出运一票化工品，货款总额约７万美元，合同支付方式Ｄ／Ａ４０天。中国信保于２００８年３月批复买家信用限额Ｄ／Ａ４０天ＵＳＤ８００００．００。应付款日后，买方多次承诺付款，但均未兑现。

　　Ｃ公司于２００８年５月２８日向中国信保报损并委托调查追讨。经海外调查，买方拖欠的原因是欧洲市场消费疲软，该类化工品销量较低，买方难以周转资金。经中国信保渠道与买方的谈判，买方提供了书面还款计划。在中国信保辽宁分公司指导下，Ｃ公司于２００８年７月２２日提交《索赔申请书》，并要求出具配合信保公司后续追偿的书面说明材料。本案案情清楚，索赔单证齐全，Ｃ公司履约正常，因此本案属于中国信保的保险责任，近日，中国信保辽宁分公司向Ｃ公司支付了赔款。

　　案例三

　　出口商Ｃ公司与美国买方Ｄ公司多年放账交易，买方付款都很及时，且Ｃ公司高层曾多次到美国当地的Ｄ公司进行实地考察，了解到Ｄ公司不仅拥有６个经营不同产品的分公司，还有一个规模较大的超市，Ｄ公司在业界也好评不断，因此，Ｃ公司对与Ｄ公司的交易十分放心。但是，２００７年Ｃ公司对Ｄ公司的连续几笔出运，总金额高达３０多万美元的货款始终分文未回。经了解Ｄ公司属于家族企业，近期内部管理出现重大变故，导致对外支付能力收到了严重影响，且因经营者变更，新上任的经营者拒绝支付Ｃ公司的货款。

　　在这种情况下，中国信保辽宁分公司一方面及时向Ｃ公司进行赔付，避免了 Ｃ公司的损失；另一方面对Ｄ公司提起诉讼，通过法律手段保障我国出口商的合法权益。

　　案例四

　　某水产品龙头企业Ｅ公司一直主打美国市场，近几年销售态势良好，从未出现过质量不达标情况。但今年因中美贸易战不断升级，波及到水产品领域，其出口至美国的传统水产品不断被拒收。２００７年６月底，美国政府当局无预警宣布限制从中国进口的多种水产品，除非提供美国当局认可的证明产品中不含有危害人类健康的第三方检验证明，但实际上，因美国当地港口进口水产品量非常大，一一实行检验需要至少三个月时间，因此提供第三方检验证明只是美国政府的一纸托词而已。

　　在此种情况下，Ｅ公司不得不将大量无法通关货物退运回国进行国内销售，价格要比出口价格降低一半以上。因此，信用保险专家提醒出口商一定要分散开拓市场，以避免集中式风险爆发所带来的巨大打击。