险资野蛮举牌伤害企业家创业精神

来源： ipo观察

最近以来，险资在资本市场屡屡搅起大波澜，频频举牌上市公司，涉及的金动辄几百亿，其出手之阔绰以及频率之高，在中国A股市场堪称前所未有。从万科到南玻，再到伊利和格力，险资所到之处无不一片惊涛骇浪，引起业界的高度关注，甚至连中国建筑这样的巨无霸都难逃毒手。在看热闹之余，似乎有必要问一句：这些险资如此野蛮频繁的举牌上市公司，他们到底想干什么？他们的所作所为又会对未来的市场形成怎样的影响？

为了攻打万科，前海人寿和其它宝能系战友共消耗了约300亿的弹药，如果不是王石的拼命抵抗以及半路杀出一个更有钱的许家印，这个数字只怕还会有大幅增长的空间；为了吃掉南玻并训服格力，前海人寿与共众战友们再度分别猛砸近约50亿和60亿元。

从这些险资的出手力度来看，如此不顾风险不计代价，绝不是冲着目标公司未来的长期实业经营利润去的，他们的目标只有一个：目标公司董事会内的话语权甚至是公司控制权。关于这一点，已经是司马昭之心，路人皆知了。以前海人寿为代表的宝能系就是一个非常好的例子，他们入主万科、南玻已经不是单纯的财务投资那么简单，他们的目的就是实现对目标公司的控制，为达目的，哪怕与目标公司管理层和创业团队彻底决裂也在所不惜。而且对于阳光保险来说，举牌吉林敖东和伊利股份的意图，不出意外的话，也是冲着他们两家上市公司的董事会席位而去的，这种判断或许很快就能得到验证。

分析下来，不外乎几种原因，首先险资介入的时间正是A股相对低点，这时候从二级市场购入股票的话股价相对比较低，其付出代价和成本相对也较低；其次，险资介入的都是那些现金流充裕，成长前景好又相对成熟稳定的企业。而只有谋求控制权，才能实现险资利益的最大化。但资本玩家这种玩法很可能会让真正懂得行业管理和运营企业的实业家们在苦心经营多年后不得不因为资本的力量黯然离场，真正伤害的是脚踏实地的企业家精神。而对于险资搅乱市场，试问：如果A股市场上都是靠搞点新概念、玩点花样或有靠资金推动来促进一家公司的股价又好又快地“发展”的话，谁还会把心思放在公司的实际业务经营上？

而且，值得一提的是，险资这种不顾后果的野蛮打法，伤害的不仅是实业精神，同时更伤害了企业家的创业积极性。

带领南玻团队一路风雨走过来曾南已经沦为资本刀俎之下的鱼肉，最终无奈选择出走南玻，令市场一片唏嘘。如今在野蛮人兵临城下之际，王石和董明珠的地位同样也汲汲可危，同病相伶，作们万科和格力当之无愧的教父级人物，他们还能扛多久目前还是一个大大的问号。从前几者的命运来看，对所有干实业的企业家们都是一种无形的压力存在。

从某种意义上来说，我们目前缺的，不是资本，而是缺乏好企业、好品牌。金鸡、中华、统一融化油、美加净、小护士、大宝、乐百氏、非常可乐、天府可乐，他们曾经哪一个不是耳熟能详的大品牌？但是现在这些品牌在一个个消亡。而在在这背后，资本对品牌的垂涎、阴谋和恶意猎杀，是其中一个重要因素。如果企业家含辛茹苦、经过辛苦培育成长壮大的企业和品牌，被以险资为代表的野蛮人一夜摧毁，那是对企业家多大的不尊重，对企业家精神多大的不尊重？

前海、阳光保险等险资频繁在二级市场举牌，有的追求短期利益快进快出、扰乱股价；有的撤换管理层，肆意插手搅局企业经营。如果放任保险资金任意流动，肆意干扰实体经济正常运转，势必会对中国经济造成更大困扰。

对于险资这种有恃无恐的冒进，保监会副主席对外公开放风，将来有可能会对险资的激进投资进行适当干预。实际上，这个问题保监会不能只说不练，需要有切实的举措制止恶意举牌行为，包括证监会甚至更高一层的国务院都应该要警惕这种恶意举牌行为。南玻的悲剧已经发生，万科也在与野蛮人抗争过程中元气大伤，丢掉了其行业龙头老大的位置，而格力和伊利这两大领头羊，会不会也因类似的原因受到冲击？难道一定要接着再牺牲掉格力和伊利这两大金字招牌，伤害到像王石、董明珠、潘刚这样有创业精神的企业家才能真正引起保监会等监管机构的重视？从长远来看，对险资的出格行为进行适当的必要干预，不仅事关投资者保护问题，更事关企业家精神和实业精神保护以及创业环境净化的问题。