谁掩盖了中国保险投资隐患？

　　CCTV财经评论员苏培科撰文：假如中国金融、地产等诸多资产领域出现系统性调整，保险公司面临倒闭时将会出现什么样的后果？

　　保监会密集发布了四个有关保险资金运用的政策文件，进一步扩大了保险资金可投资的品种和范围，其中境外投资范围由原先的香港地区扩展至25个发达国家和20个新兴市场国家。

　　投资品种由之前的股票和债券扩展至固定收益类、权益类、货币市场类、不动产基金、银行理财产品、信贷资产、信托计划等领域，几乎涉及了金融投资的各个领域，对险资投资是一次大松绑，这对保险行业来说既是一次历史性的机会，但也有可能是一次金融灾难的开始。

　　险资运用的政策改革意味着险资在将来不再局限于股市和债市，投资主体和渠道将多元化，保险公司可以自主决定投资策略，“把鸡蛋放在多个篮子里”虽然可以分散投资风险，但不确定性的风险也会进一步扩大。

　　在投资领域往往激进投资是与风险收益相对称，如果保险资金一改往日的谨慎投资，开始全方位出击结果也将会出现不确定性。

　　尤其险资的绝大部分是养命钱、保命钱，安全性应该摆在首要位置，而不是一味地强调利润最大化的盈利性。

　　假如中国经济不再像以前那样高速增长，金融、地产等诸多资产领域出现系统性调整，保险公司激进式投资将会是一个什么样的结果？一旦险资出现大幅亏损，而新的保费收入又不足以填平窟窿，保险公司面临倒闭时将会出现什么样的后果？

　　或许会有很多人说在中国不会有这种可能性，国家不会允许这种事情发生，而且现在保险业在突飞猛进地发展，暂时不会有这种风险和可能性。笔者当然希望不要出现这样的结局，但在金融市场没有什么不可能。

　　其实，目前中国面临着潜在的系统性金融风险，现在中国全部的银行贷款已经超过60万亿元，远大于直接融资规模，而直接融资中的国债和公司债大部分都由银行持有，金融风险大量集中在银行体系。

　　如果现在保险资金大张旗鼓地要求进入银行体系、购入信贷资产，搞不好在短暂的繁荣之后，银行体系的风险将会转嫁给保险体系。

　　如果有一朝人们发现买保险并不保险或不能保障未来时，金融信用体系必将会出现崩溃。因此，险资投资还是谨慎点好。