上海纺织以“科技和时尚” 打造高端纺织

专访上海纺织控股(集团)公司董事长席时平

　　纺织业曾是上海最大的工业行业，曾被称为上海的“母亲工业”，新中国诞生至上世纪80年代，上海纺织工业一直雄踞上海第一支柱产业的地位，产值和利税分别占上海工业的1/3和1/4。但是从1992年开始的产业结构调整，上海纺织业压缩初级加工规模，员工人数从55万降为2.25万人。

　　1995年，上海市纺织工业局、上海市纺织国有资产经营管理公司改制组建了上海纺织控股(集团)公司。作为上海纺织工业的平台，上海纺织控股(集团)公司经过多年产业结构调整，制造业规模似乎不断地在缩小。

　　今年58岁的上海纺织控股(集团)公司党委书记、董事长席时平在接受早报记者专访时表示，尽管规模在缩小，但研发和贸易规模却大大扩容了，这是上海纺织适应国际化大都市需要及时进行产业调整和转型的结果。

　　金融危机挫伤高端纺织

　　东方早报：随着上海城市功能定位的调整，纺织产业结构经历了大调整，目前上海纺织控股(集团)公司是怎么确定新的战略转型规划的呢？

　　席时平：上海纺织业通过十年的“关、停、并、转、破、卖、送、迁”等举措，进行了产业结构大调整、人员平稳大转移。经历的阵痛之后，2004年起，公司做出了战略转型的重大决策，实施从传统纺织向“科技与时尚”、高端纺织的战略转型，形成新的管控模式和运作方式。

　　现在我们公司基本确定的战略转型思路是从调整为主向发展与调整并重，最终走向发展的转型。公司目前是中国最大的纺织集团之一，主营业务收入全国纺织行业排名第二。

　　东方早报：全球金融危机的爆发，依靠出口的纺织行业首当其冲地被冲击。

　　席时平：上海纺织的外贸业务占业务总量的70%，肯定也出现了一定程度地下滑。纺织品的中高端出口受影响比较大，而低端的必需品出口受影响较小。现在上海纺织的出口单价在全国同类中相比一直是最高的，我们做的产品相对中高端，因此受的影响相对比较大。今年1-10月，全公司进出口总额1985亿美元，同比下降13%，出口下降12%，与国内其他同行相比，这算是一个比较低的降幅。

　　我们及时推出了一系列应对措施，制定了支持外贸企业生产经营的很多方法。比如鼓励外贸企业参加中信保投保，保费实施部分补贴，规避外贸风险；鼓励外贸企业以“SHANGTEX”整体形象参加广交会、华交会、境外展会，对特装布展费和新产品展示区及境外展览费用实施补贴；我们还向外贸企业发放总额达1.85亿元的授信额度，也有力地支持了外贸企业的发展。

　　申达将做大汽车配套

　　东方早报：集团优质资产被集中在申达股份[8.410.24%](600626)的平台上，集团是否将继续注资？

　　席时平：车用纺织品业务主要由申达股份进行运作，下面有13家控股和合资企业，现在我们的汽车地毯和汽车安全带的全国市场占有率达50%，成为上海大众、通用、奇瑞、本田、丰田、福特、神龙富康以及凯迪拉克等20多种中高档汽车的配套供应商。