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他特别指出,对于兼并重组的企业应该要进行考核来完善我们的责任制。这样在兼并联合重组中可能出现的弊端,就可以及早的制止。
钢厂不仅仅是生产商,更是服务商
“人家一吨钢,销售产值是1万美元,我们一吨钢,3000多元人民币,”在和记者的聊天中,罗冰生感叹到。他向记者讲述了自己在奥地利考察时的难忘经历:“当时我们根本就不可想象,后来经过考察发现,人家在生产钢材同时还提供服务,在我们钢厂还在按吨买钢材的时候,那里的钢厂已经开始按照客户需要,把钢材剪好后买半成品。”
反观国内钢材市场,“增产但却减收”已经成为困扰钢铁行业的一大难题。今年以来,钢铁企业实现利润同比增长,但仍然处于低效益状态。今年1—7月重点统计的77户大中型钢铁企业共计实现利润537.1亿元,同比增加414.16亿元,增长3.37倍。值得关注的是,1—7月份产品销售利润率仅为3.14%,远低于全国规模以上工业企业平均销售利润率水平,钢铁行业运行仍然处于低效益的状态。同时,由于成本上升,钢铁产品价格下跌,5—7月企业利润均出现环比下降。
罗冰生表示,这也是为什么现在很多钢铁企业都开始纵向发展的原因。比如说德国的蒂森克虏伯,有1/3是汽车零部件的生产,它就是生产汽车板、汽车用材以后,加工成汽车零部件来供应汽车生产商。现在全球发展的模式是有一个钢铁产品,然后进入流通领域后,变成钢材的深加工的流通服务基地,集中来为用户提供服务。
“从生产产品到交付用户手上使用的整个过程,我们缺乏的恰恰是建设一条‘满足我们用户需求的完整产业链’,这也是当前钢铁工业发展的薄弱环节。”罗冰生说。在他的脑海中,按照世界钢铁工业发展来看,如果仅仅是一个生产钢材的企业,那只是一个传统的钢铁企业的概念。而作为一个现代化的钢铁厂,它应该是为用户提供钢材及使用服务的一个服务商的概念。