国家能源局：山西煤企整合还有大动作

　　山西煤业重组疾风骤雨，但这或许只是开始。

　　“这个变革还不到位，还是个中间阶段，后面还会有大的动作。”近日，在“加快推进煤炭企业并购重组研讨会暨  《煤炭蓝皮书（2009）》新闻发布会”上，国家能源局副局长吴吟这样评论正在进行的山西煤企重组。

　　山西省煤炭工业厅的一位内部人士对记者说，目前煤炭重组工作的主要精力集中在对小煤矿的整合上，待这一步圆满完成以后，企业会着手考虑煤矿的进一步整合工作。不过，再次整合目前还没有时间表。

　　煤企集中度仍不够

　　国家能源局副局长吴吟用三个字概括了当前我国煤炭工业的根本矛盾——散、小、乱。他认为，解决根本矛盾的措施就是推进煤炭企业的重组并购。

　　吴吟认为，一个产业要想正常运行，产业集中度至少要在40%以上，现在国内对小煤矿的管理，缺乏一些有效的手段，小煤矿的死亡率是大煤矿的8倍，所以在这种情况下来说，“现在煤炭企业的集中度不是高了，而是不够。”

　　“其实，现在山西还存在另外一个问题，那就是山西还没有按照产业政策要求，在一个矿区之内，原则上要一个主体来进行开发，现在有的地区甚至出现多个大型煤企都有矿井的情况。”吴吟对记者表示。

　　因此他认为，山西要把企业整合到100多家，这只是阶段性的。吴吟对与会的各大煤矿集团代表表示，希望在推进煤企重组的过程中，可以一步到位或者是减少中间阶段。