项目换资源 中国中铁敲定刚果铜钴矿

    “资源换项目”

    中国中铁方面表示，上述两个协议的签署标志着其备受瞩目的“资源换项目计划”进入“实质性操作阶段”，公司的综合实力有望通过此次运作得以大幅提升。

    事实上，这一项投资早就处于谋划之中。

    据有关人士介绍，早在2006年初，公司就与刚果(金)政府开始围绕计划相关内容进行接洽，并由总裁李长进于2007年8月18日签署了《资源财政化基础建设发展备忘录》。

    此后，由于“资源换项目计划”的项目规模巨大、涉及面广、运作复杂，且在国际范围内无先例可循，所以双方进行了长期协商和谈判。据中国中铁参与谈判的专家称，除向国家相关部门做过政策咨询外，此计划一直处于秘密进行当中。

    因此，对于此前市场传闻和媒体披露的一些消息，是对是错，相关方一直置之不理。直至本月22日，以上述两项协议为主的“一揽子”协议最终敲定后，中国中铁才揭开这一“超级计划”的神秘面纱。

    根据《协议》，刚果(金)政府将刚果矿业总公司持有CUVETTE DIMA、DIKULUWE、JONCTION DIMA、MASHAMBA OUEST、CUVETTE MASHAMBA等五大铜钴矿的矿产权和矿产证划入华刚矿业，并由该公司进行不低于30年的直接经营。

    “合资公司运行后，将按照主体的参股比例对折算后的净利润加以分成。由于中国中铁的采矿、冶炼加工技术都比较成熟，参股比例共达43%，是实际的主导方和控制人，因此以后采、冶、销等一系列的运作很可能由它来负责。”邱波对记者表示，“到时的资源是销往国内还是直接在国际市场销售，要根据届时对运输成本、差价等方面的考虑来具体执行。”

    同时，协议还约定，中国中铁牵头和中国水电一起为刚果(金)进行基础设施建设。其中首期建设项目包括300-400公里的公路、2000套住宅、主要城市的市政道路和医院、职业培训中心等。

    中国企业在基础设施建设中的全部投资和合理收益，将从华刚矿业的收益中获得。为了支持华刚矿业的发展，减小经营风险，刚果(金)政府还特别制定了一整套的“长久免税”等优惠政策。

    据邱波介绍，此类“资源换项目”模式在中国中铁的矿产业务发展上使用得也比较多，如公司在内蒙等国内项目上也已小试牛刀。

    至于此次秘密进行的成功经验会否继续在海外市场释放效用，中国中铁人士对记者表示：“目前还不是特别清晰，主要还是看公司未来的考虑。”