收购烽烟再起 太子奶危机四伏

　　权力集中

　　家族企业致命通病

　　政府的介入能不能使太子奶绝处逢生？雀巢是否真的要入主太子奶？我们无法预料，但有一点可以肯定，太子奶的困局再一次暴露了家族制企业在管理上存在的问题。

　　改革开放30年来，有很多创造过辉煌的企业，如：三株、沈阳飞龙、秦池、爱多、巨人、太阳神等，但它们火暴几年后都从人们的视线中消失了，而这些企业无一不是具有家族化性质的企业。

　　一些业内专家分析指出，家族制企业最大的缺陷就在于管理上的家长制、决策上的武断性和盲目性。这些企业的管理权、决策权等都是高度集中的，既不民主，也不规范。这些企业所谓的兴旺，都是资金游戏下的兴旺，是用资金造势、铺路、疯狂的结果，而不是产品、技术、管理、品牌等的成果。资金链只要稍稍出现一点问题，矛盾立即就会爆发。

　　目前，太子奶日产量已经达到200吨，市场开始有所复苏，但在乳品行业专家王丁棉看来，“2009年应该只是太子奶喘气的一年，并不代表它的复苏”。太子奶必须改变经营观念，改变产品定位，这样市场的最终裁判者消费者，才会给它一个合适的分值，而竞争者不会等着它喘完了气再站起来。